Костин ВТБ биография
Биография
Андрей Костин — глава системообразующего банка ВТБ, второго по величине в России и одного из столпов экономики страны. В молодости финансист был дипломатом, поэтому в его речах прослеживаются осторожность и скрытый оптимизм. Несмотря на санкции и напряженную политическую ситуацию, банкиру «работается нормально, спокойно и внятно».
Детство и юность
Официальная биография Андрея Леонидовича скудна на подробности. Родился в 1956 году в семье работника аппарата ЦК компартии СССР и преподавателя Академии труда. Помимо общеобразовательной, окончил музыкальную школу по классу скрипки. В 1979-м получил диплом экономического факультета МГУ с отличием.
Опубликовано Gabriel Belot Четверг, 4 апреля 2019 г. Андрей Костин и Оксана Лаврентьева
У молодого человека появилась счастливая возможность посмотреть мир, чем он не замедлил воспользоваться. С 1982-го по 1985-й Костин трудился в генконсульстве Советского Союза в Сиднее, затем 5 лет работал в посольстве в столице Британии. Еще 2 года Андрей занимал пост советника Европейского департамента советского МИДа.
Позднее в Финансовой академии при правительстве РФ дипломат защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук.
Личная жизнь
С женой Натальей Гордеевой банкир познакомился в университете — они учились на одном курсе МГУ. У пары родился сын Андрей. Костин-младший пошел по стопам отца, окончил Финансовую академию и спецпрограмму Deutsche Bank, работал в лондонском подразделении банка, к 2011-му поднялся по карьерной лестнице до заместителя председателя правления.
Летом того же года единственный наследник председателя правления ВТБ погиб в ДТП, катаясь на квадроцикле.
Впрочем, желтая пресса пишет, что у Андрея Леонидовича есть еще дети. Матерью сына Егора называют Оксану Лаврентьеву, бывшую модель и актрису, снимавшуюся в клипах российских поп-звезд, а ныне — бизнесвумен и светскую львицу. По слухам, от прежних отношений у женщины осталась дочь Алина, она еще дважды побывала замужем, пока в 2018-м не устроила личную жизнь с писателем Александром Цыпкиным.
View this post on Instagram
Андрей Костин и Наиля Аскер-заде
Что связывает Костина с журналисткой Наилей Аскер-заде, неизвестно. СМИ довольствуются результатами так называемого расследования Фонда по борьбе с коррупцией Алексея Навального. Оппозиционный политик утверждает, что банкир переписал на телеведущую элитную недвижимость, оплачивает ee отдых на роскошных яхтах и предоставляет для перелетов самолет, «зарегистрированный для отвода глаз» в заокеанских оффшорах.
Oсобо рьяные представители пишущей братии разглядели на фото в «Инстаграме» коллеги часы, сумки и другие аксессуары на миллионы рублей и сделали вывод, что на зарплату журналистки их приобрести невозможно. Наиля в ответ только посмеялась. Понятно, что Костин никак не прокомментировал ситуацию.
Кроме того, интернет-сообщество обратило внимание, что сайты, размещающие заметки о романе банкира с Аскер-заде, блокируются. Роскомнадзор объясняет это решениями суда, которые выносятся по искам ВТБ о защите чести и достоинства своего топ-менеджера.
Андрей Леонидович увлекается горными лыжами, театром и живописью, поддерживает столичный театр Петра Фоменко. Банкир выкупил на аукционе и подарил государственному музею в Павловске сервиз для завтрака, принадлежавший императрице Марии Федоровне.
Карьера
В 1992 году Костин ушел с госслужбы в бизнес — вместе с нынешним владельцем газеты Independent Александром Лебедевым работал в Русской инвестиционно-финансовой компании, потом в банке «Империал» и Национальном резервном банке.
Осенью 1996-го президент Борис Ельцин подписал указ о назначении Андрея председателем Внешэкономбанка, отвечавшего после развала Союза за обслуживание долгов СССР и активы. Eго кандидатуру предложил бывший университетский преподаватель Сергей Дубинин.
Через 5 лет произошло слияние Внешэкономбанка с ВТБ. Костин стал председателем правления новой финансовой структуры — группы ВТБ, а сейчас входит и в наблюдательный совет банка. За это время в компанию влились активы «Гута-банка», «Банка Москвы» и ВТБ 24, появились дочерние структуры в Грузии, Франции, Азербайджане, Беларуси и Украине. Каждый год расширяются услуги, созданы «Почта-банк», лизинговые компании, пенсионные фонды и агентства по управлению недвижимостью.
View this post on Instagram
Андрей Костин и Эльвира Набиуллина
ВТБ финансово поддерживает хоккейный клуб «Динамо», Кубок Кремля по теннису, баскетбольную Единую лигу, входит в состав учредителей некоммерческой организации «Росгонки», отвечающей за этап «Формулы-1» в Сочи.
В 2007-м Костин вошел в совет директоров ОАО «Российские железные дороги», в 2010 году отказался от перевыборов, желая полностью сосредоточиться на работе в ВТБ.
Политическая карьера банкира началась весной 1997 года, когда его избрали членом политсовета движения «Наш дом — Россия». Спустя 10 лет он вошел в высший совет «Единой России». В ноябре 2011-го Костин был председателем делового совета саммита Азиатско-тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС) во Владивостоке.
В 2014 году финансист возглавил бизнес-школу СПбГУ. В попечении Андрея — Большой и Мариинский театры, МГИМО и МГУ, Русское географическое общество и Федерация спортивной гимнастики России.
Андрей Костин сейчас
Обложенная санкциями банковская система России переживает не лучшие времена, и ВТБ не исключение. Однако его глава сохраняет боевой настрой. С 2017 года акции банка подешевели на 40 %, но Костин был уверен, что в 2020-й финансовая организация войдет с прибылью в € 2,8 млрд. Это позволяет сохранить рентабельность собственного капитала, а значит, и устойчивость на рынке.
Санкции распространяются и на финансиста лично. В 2019-м Андрея не пустили на Всемирный финансовый форум в Давосе как лицо, включенное в американский SDN List. Организаторы выдали приглашение только после угроз председателя правительства вообще не присылать российскую делегацию в Швейцарию.
По словам Андрея Леонидовича, главная задача для ВТБ — переход на цифровой формат работы. В этом секторе экономики новые технологии внедряются быстрее и легче.
«Мы пытаемся опередить остальных, а также прорваться в другие отрасли. Мы хотим создать экосистему, внутри которой нашими услугами будут пользоваться в транспортной, торговой и других областях».
Должности
- Президент-председатель правления, член наблюдательного совета ВТБ
- Член совета директоров АО ВТБ Капитал
- Член совета директоров, АО Холдинг ВТБ Капитал
- Член совета директоров ООО Холдинг ВТБ Капитал Ай Би
- Член высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
Можно исходить сейчас из политики отдельных стран. Германия уже объявила о постепенном выходе из карантина. Дональд Трамп все время порывается из него выйти, несмотря на тяжелую эпидемиологическую ситуацию. Я думаю, что два месяца карантина достаточно, чтобы начать искать баланс в пользу восстановления производства. Но, как показывает опыт США и Европы, плато сохраняется долго.
Надеюсь, нам удастся избежать самых плохих сценариев. Сейчас стали говорить о том, что это Великая депрессия, но есть оценка МВФ — глобальное падение производства будет около 6%. Прогноз для России — минус 5,5%. Это серьезный вызов. При этом МВФ планирует, что в 2021 году темпы роста по развитым странам, в России в среднем будут выше, чем даже в предыдущие годы. Поэтому я ожидаю достаточно быстрый «отскок». Но это только если не сбудутся предсказания о том, что вирус будем лечить два года. Тогда, конечно, ситуация может измениться в худшую сторону.
— Вы сами когда поняли, что ситуация нестандартная? Когда появились первые сообщения о ситуации в Китае или позднее?
— Позднее, конечно. Когда наступает кризисная ситуация, банки первыми это чувствуют, как птицы перед землетрясением. Мы это чувствовали в 2008-м, 2014-м — гораздо раньше, чем другие отрасли. Но сейчас причина кризиса находится не в экономике и поэтому мы пока еще не испытываем большого негативного влияния. Страна на условном карантине менее трех недель. Не начались ни массовые увольнения, ни длительные задержки зарплат. Даже разговаривая с владельцами предприятий, которые сильнее всего пострадали, я слышу от них: «Мы еще месяц протянем как-то».
Но мы уже можем привести оценку кризиса к текущему моменту: принятый правительством комплекс мер — это и нулевые кредиты, и отсрочки по выплатам кредитов — может стоить банковскому сектору порядка 400 млрд руб. Это посильная ноша для банков с учетом того, что чистая прибыль банковского сектора прошлого года была 1,7 трлн руб. Но мы понимаем, что главный риск — кредитный. На отрасли, которые уже признали пострадавшими, российский банковский сектор выдал 3 трлн руб. и еще 1,5 трлн руб. на лизинговые компании в сфере повышенного риска, например авиатехника, вагонный парк и так далее. Поэтому, когда эти предприятия не смогут оплачивать в срок кредиты, удар будет серьезным. Мы это все понимаем. Самая пессимистичная оценка — банковский сектор России может потерять 2,5 трлн руб. Это сильный удар. Но я все-таки надеюсь на более благоприятный исход и что мы сумеем справиться. Это будет зависеть от того, насколько быстро восстановится производство, и в том числе в тех секторах, которые сегодня находятся под особым давлением.
— Вы разделяете опасения Алексея Кудрина, что следующий этап — это кризис финансового сектора?
— Я пока не считаю, что нас обязательно ждет кризис банковского сектора. Но хотел бы напомнить, что с 2014 года финансовые власти, прежде всего Центральный банк и АСВ, потратили 6 трлн руб., или примерно 6% ВВП, на стабилизацию и санацию банковского сектора.
И я, и мои коллеги, в том числе из Сбербанка, говорим о том, что нельзя сегодня пытаться решить проблемы других областей экономики за счет банков. Потому что тогда придется на каком-то этапе лечить сами банки, а это может стоить дороже, чем те вливания, которые будут в другие отрасли экономики.
Когда болеют банки — они перестают кредитовать, значит останавливается экономический рост. Поэтому надо осторожно относиться к банкам. Они сегодня не оказались в череде первых, кто попал под удар, в отличие, от 2008-го или 2014 года. И есть все шансы при государственной поддержке ключевых отраслей, граждан, занятости и так далее не довести до того, чтобы нам пришлось спасать костяк банковского сектора. Какие-то потери неминуемо будут, но Центробанк каждый год отзывает лицензии у десятков банков, и это относительно незаметно для банковской системы.
Фото: Александр Щербак / ТАСС
«Игла — плохо, нефть — хорошо»
— Как вы оцениваете сделку ОПЕК+?
— Хорошо оцениваю. Ведь главная причина столь глубокого падения цен на нефть не в том, что сделка не состоялась в начале весны, а огромное падение спроса из-за пандемии.
Нынешнее соглашение — это абсолютно правильное, хотя, конечно, достаточно болезненное для России решение. Это программа, рассчитанная на длительный срок, но, наверное, в краткосрочном моменте влияние будет меньше. Возможно, цены на нефть начнут стабилизироваться к концу этого — в первом квартале следующего года. Нам нужна цена порядка $42 за баррель — на этом уровне бюджет не полагается на дополнительные ресурсы ФНБ для финансирования текущих расходов. Хотя, если абстрагироваться от кризиса, я не сторонник картелей. Рынок должен определять цену, спрос и предложение. Когда мы заключаем картельные соглашения, мы искажаем рынок. Отсюда возникают проблемы. Поэтому в идеале — не иметь таких сделок, а дать возможность рынку развиваться на базе свободного спроса и предложения. Но это вопрос будущего.
Я не считаю, что нефтяная игла — это плохо для России. Вернее, игла — плохо, а нефть — хорошо. Не только нефть, но и другие богатые природные ресурсы. Просто их нужно использовать по-другому, например, активнее внедрять нефте- и газохимию. Если мы будем производить товары с большей добавленной стоимостью, экономика будет гораздо более устойчивой. И по этому пути, я считаю, надо идти.
— Выход из прежней конфигурации сделки был ошибкой?
— Я не был внутри этой сделки. И могу только опираться на мнение коллег и правительства о том, что мы не были инициаторами выхода из сделки. Очень легко быть умным задним числом. Но за то время, что прошло с момента распада прошлой сделки, мир и экономика изменились. Была другая ситуация и другие подходы. Сейчас поняли, что при глобальном локауте и великой изоляции другого пути нет.
— Предыдущий обвал цен на нефть в 2014–2016 годах привел к введению бюджетного правила. Нужно ли его менять? Правительство предложило программу фискальных стимулов на уровне 2% ВВП. Считаете ли вы, что нужно увеличить стимулы?
— Бюджетное правило — базовый элемент экономической политики начиная с 2004 года. В 2014 году это правило обновили, и, конечно, при необходимости его можно скорректировать вновь. Оно позволяет сохранять макроэкономическую стабильность и стабилизировать инфляцию. В 2008 году ЦБ первым делом резко повысил ключевую ставку и создал препону на пути увеличения кредитного портфеля.
В этот раз за счет большей финансовой стабильности и лучшей макроэкономики ЦБ не только не повышает ключевую ставку, но и рассматривает ее понижение. Это говорит о том, что сегодня есть большие ресурсы и большая уверенность в стабильной ситуации с инфляцией, а это очень сильный инструмент противодействия кризису.
На днях я разговаривал с западными банкирами. Некоторые из них считают, что в России мер поддержки мало и внедряются они медленно. Я с этим не согласен, потому что у нас другие методы работы с кризисом. Американцы, для экономики которых фондовый рынок играет значительно бóльшую роль, прежде всего в условиях кризиса начинают заливать деньги на фондовый рынок. В России фокус именно на поддержании занятости, поддержании производства.
Инструменты, конечно, должны расширяться. И я уверен, что пакет мер поддержки будет еще не один, но меры будут последовательны. В силу природы этого кризиса и его постепенного развития государство будет последовательно вводить меры поддержки в том объеме и в тех отраслях, которые становятся уязвимыми.
Но сейчас сложно предсказать, кому и сколько потребуется, кто будет в приоритете. В кризис то, что сегодня кажется первоочередным, через неделю становится уже не таким важным, а через две недели выглядит и вовсе малозначимым.
«Не самые бедные сегодня могут стать бедными позднее»
— Нужны ли прямые выплаты гражданам в условиях нового кризиса? Или освобождение бедных от налогов, как вы предлагали в сентябре прошлого года?
— В условиях кризиса надо идентифицировать сферы, которые нуждаются в поддержке прежде всего. Правда в том, что не самые бедные сегодня могут стать бедными позднее. Например, сегодня человек получает пособие по безработице, оно ему гарантированно. При этом человек, который сегодня работает на предприятии и получает приличную зарплату, может оказаться в ситуации, когда предприятие перестанет работать и он вообще останется без средств к существованию. В обычном режиме отмена НДФЛ для бедных — это самая простая мера, но сейчас для нее не время.
Сейчас нужна политика поддержки. Когда период изоляции закончится, может получиться, что очень многие обнаружат себя без работы и без источников к существованию. Этого, конечно, нельзя допускать. Поэтому важно, чтобы выход из изоляции сопровождался тем, что предприятия будут иметь возможность продолжить свою работу.
— В рамках последнего озвученного пакета мер президент отметил, что предложенный до этого инструмент — кредиты на зарплату — неэффективен, так как банки неохотно кредитуют бизнес. Теперь 75% этих кредитов будет обеспечено гарантиями ВЭБ.РФ. Это позволит увеличить выдачу таких кредитов?
— Гарантия — это ключевая вещь. Потому что определенный процент невозвратов обязательно будет, а в условиях кризиса это всегда повышенные риски. В 2008 году очень эффективно использовались государственные гарантии, и я не помню по ВТБ ни одной гарантии, которая была предъявлена потом Министерству финансов. То есть все предприятия так или иначе справились, а мы сумели таким образом расширить и обеспечить кредитные потребности в полном объеме.
Поэтому гарантии ВЭБа на 75% — это очень важно. И я уверен, что банки начнут активнее такие кредиты выдавать. У нас в работе почти 1,5 тыс. заявок на сумму более 4 млрд руб. Из них уже одобрено более 600 на сумму почти 2 млрд. Но мы будем этот процесс ускорять: мы отказались от принципа выдавать кредиты только тем клиентам, которые у нас имеют зарплатные проекты. Приходится работать с компаниями, что называется, с улицы. Приходит такая компания, мы ее не знаем, никогда ее не видели, не имеем возможности даже изучить ее финансовое положение. Риски большие, но они оправданны. По нашим расчетам, кредитный портфель такого рода только для малого бизнеса и микропредприятий составит около 5 млрд руб. При расширении данной программы на средний и крупный бизнес это будут совершенно другие цифры.
— Глава Минэкономразвития Максим Решетников на днях пожаловался, что в роли «тайного покупателя» пытался получить такой кредит и не смог. В ВТБ, наверное, звонил?
— Я не знаю, он инкогнито же звонил. Безусловно, с учетом нововведений, озвученных президентом, ситуация поменяется, и я надеюсь, что, если министр позвонит еще раз, ответ будет положительным.
— Президентом также анонсирован льготный кредит на пополнение оборотного капитала для системообразующих предприятий. Минфин будет субсидировать ставку по таким кредитам и предоставит свои гарантии на половину кредита. По вашим оценкам, каков объем потенциальных кредитов на пополнение оборотных средств для системных компаний? Какую долю может взять на себя ВТБ? Бизнес пока сомневается в этом новом кредитном продукте.
— На системообразующие предприятия у нас выдано более 1 трлн руб. кредитов, в том числе по отраслям, которые оказались под угрозой. Это правильно — разделить риски и финансовое бремя между государством и банками. Мы подсчитали, что ВТБ может выдержать удар, равносильный удвоению объема невозвратных кредитов. Если удар будет в три раза, в четыре раза мощнее, нам будет труднее справиться.
У нас были обращения крупных компаний по новым кредитам. Мы договорились, что нужны гарантии. Кроме того, сейчас будет возвращен статус безотзывных гарантий. Это, конечно, серьезно поможет. Я хоть и опасаюсь навлечь гнев Центрального банка, но мне представляется, что ЦБ мог бы предоставлять более дешевые деньги — исключительно, я подчеркиваю, по спецпрограммам.
— Правительство поручило провести стресс-тесты системообразующих предприятий. Уже есть предварительные результаты?
— Есть, конечно. Мы уже оттестировали около 40 наших клиентов, о которых обладаем наиболее полной информацией.
— Какой запас прочности выдерживает система ?
— По разным предприятиям разные оценки. Я пока не считаю ситуацию аховой, особенно если предприятия в ближайший месяц-полтора выйдут на нормальный уровень работы при определенной поддержке.
Андрей Костин (Фото: Андрей Любимов / РБК)
«Никто не ожидал такой реакции от правительств»
— Как вы оцениваете реакцию властей на ситуацию?
— Когда мы в январе и феврале читали о том, что где-то в Китае эпидемия, никто не думал, к чему это приведет. И никто не ожидал такой реакции от правительств. Но у них было не так много выбора. Если бы это происходило лет сто назад, сказали бы — ну и ладно, пусть переболеют, сколько-то народу умрет, бог дал — бог взял. Но сегодня мир другой — цена человеческой жизни другая и ценности другие. Ни одна власть ни в одной стране не может сказать: у нас больницы переполнены, лечить негде, но производство важнее. Поэтому к великой изоляции пришли все — и Китай, и Америка с Европой, и Россия. Я думаю, что в России принимаются абсолютно адекватные и оперативные меры. И в какой- то степени нам, можно сказать, повезло, что эпидемия к нам пришла не напрямую из Китая, а через Европу. Мы выиграли несколько недель.
Коронавирус Россия Москва Мир 0 (за сутки) Выздоровели 0 0 (за сутки) Заразились 0 0 (за сутки) Умерли 0 (за сутки) Выздоровели 0 0 (за сутки) Заразились 0 0 (за сутки) Умерли 0 (за сутки) Выздоровели 0 0 (за сутки) Заразились 0 0 (за сутки) Умерли Источник: JHU,
федеральный и региональные
оперштабы по борьбе с вирусом Источник: JHU, федеральный и региональные оперштабы по борьбе с вирусом
Действия московских властей вызывают похвалу. В других регионах губернаторы готовятся к худшему, создают дополнительные места в здравоохранении, закупают оборудование, потому что, видимо, пик еще впереди. Действия, на мой взгляд, адекватны и направлены на то, чтобы попытаться максимально затянуть развитие эпидемии, ускоренно создавая при этом новые больничные места и средства защиты.
Всегда легко и приятно критиковать власть, но власть работает, и работает, на мой взгляд, эффективно. Я знаю, что и в Белом доме, и в московском правительстве люди работают по 16–18 часов, в полной мере осознавая свою ответственность.
«Я верю, что мы не выйдем за пределы 80 руб. за доллар»
— Центробанки в условиях кризиса снижают ставки по всему миру. По вашим оценкам, текущий уровень инфляции ниже таргета в 4% дает ЦБ возможность проводить контрциклическую политику? Каковы шансы на снижение ключевой ставки в ближайшее время с учетом того, что сейчас, наоборот, наблюдается повышение банковских ставок по кредитам и вкладам, а доходности ОФЗ примерно на процентный пункт выше минимумов конца февраля?
— ЦБ уже сказал, что рассматривает снижение, и есть прогнозы, что это будет 25 или 50 б.п. Принципиально, что в этот кризис, в отличие от предыдущих, ЦБ не прибегнул к повышению ставки. И это очень важное достижение. Курс доллара отскочил на 15%, в допустимых для банков пределах. Я верю, что мы не выйдем за пределы 80 руб. за доллар, а в дальнейшем, в 2021 году, курс рубля укрепится. На мой взгляд, у ЦБ и Министерства финансов есть возможность в случае необходимости поддерживать курс. Сейчас инвесторами руководят эмоции, а не расчеты, поэтому каждый день мы видим очень разнонаправленную динамику.
— Как вы относитесь к идее количественного смягчения? Это вообще возможно в России?
— Я бы не стал напрямую использовать методы, которые применяют на Западе — у нас разные экономики. Мы десятилетиями боролись с инфляцией и все равно потенциально ее рост у нас более вероятен, чем в западных странах. Но, повторюсь, ЦБ мог бы предоставлять банкам более дешевые деньги в рамках тех программ, которые делаются специально на нерыночных условиях с целью оказания поддержки гражданам и бизнесу, снизив таким образом нагрузку на бюджет.
«Оказалось, что Трамп — не российский шпион»
— Вы видите эволюцию санкций при Трампе?
— Санкции имеют абсолютно американскую внутриполитическую природу. И поэтому, когда демократы выступали жестко против Трампа и пытались использовать «русскую карту», санкции у них были оружием номер один. И сам Трамп, который, может, и не является большим сторонником санкций против России, в эту игру был вынужден играть. Сейчас, на мой взгляд, эта тема ушла и для Трампа, и для демократов. Оказалось, что Трамп — не российский шпион.
Мне кажется, сегодня США интересны другие направления. Телеканал Fox недавно показал сюжет о том, что вирус все-таки является лабораторным. И Трамп начинает раскручивать эту антикитайскую тему. Возможно, на ближайшую предвыборную перспективу эта тема станет куда более горячей, чем тема санкций. Я допускаю, что пластинка сменится. Хотя при этом все равно американский истеблишмент настроен русофобски, и, по моему мнению, каких либо улучшений в вопросе о санкциях не будет.
«Если ты не заработал, то и акционерам, и менеджменту придется подвинуться»
— ВТБ пересматривает прогноз по прибыли? Есть ли у вас расчетный сценарий, при котором банку потребуется господдержка?
— Мы в данный момент не рассматриваем вопрос о поддержке. Вот американские банки существенно снизили результаты своего первого квартала, заложив резервы не под существующие даже проблемы, а под будущие. В принципе, если это вынести за скобки, то результаты первого квартала у российского банковского сектора хорошие, они вместе с прибылью прошлого года дают определенную подушку безопасности. Второй квартал, конечно, будет тяжелым. Я думаю, что доходы банков существенно упадут, если, вообще, не выйдут в минус.
Сейчас нам трудно пересматривать прогнозные результаты этого года, потому что с учетом кризиса это практически невозможно делать. Надо будет по факту смотреть. Но был принят закон о переносе годовых собраний акционеров. Это дает возможность банкам посмотреть на то, как они подойдут к середине года или даже к третьему кварталу, с какими результатами, возможностями, перспективами, включая выплату дивидендов. Пока мы не пересматривали политику по дивидендным выплатам. Банк сегодня по финансовому результату этот удар не ощутил. Но мы его просчитываем, а каким он будет, станет понятно к сентябрю. Время серьезных испытаний для банков только наступает.
— ЦБ разрешил временно не соблюдать надбавки по достаточности капитала. Использовал ли или будет использовать эти возможности ВТБ?
— Мы надбавку к капиталу не использовали. Наш уровень достаточности капитала на сегодняшний день составляет 11,8%. Что касается других послаблений, то они, конечно, сегодня облегчают банкам жизнь, прежде всего в том, что касается РСБУ. Но важно другое: это временные меры и мы не можем на них долго опираться, потому что срок их действия закончится и нужно будет возвращаться к стандартному расчету нормативов. Поэтому для банка, конечно, важно использовать это сегодня, переживая пик кризиса, но в то же время стремиться к выходу из этого режима на предкризисные подходы.
— ЦБ неоднократно говорил, что эти меры нужны не для сохранения прибыли и выплаты бонусов менеджерам, а именно для поддержки экономики и кредитования. ВТБ будет сокращать бонусы топ-менеджменту?
— Бонусы у нас напрямую привязаны к финансовым результатам, и если у нас будет нулевой или отрицательный результат, то и бонусов не будет. Если ты не заработал, то и акционерам, и менеджменту придется подвинуться.
— Насколько вырастет доля проблемных корпоративных заемщиков ВТБ в связи с коронавирусом и в каких отраслях?
— По опыту прошлого кризиса в 2009 году доля проблемных кредитов у нас составила 10%, сейчас она меньше 5%. По этой логике надо ждать удвоения. Но в каждый кризис это происходит по-разному. Увеличение до 10% мы выдержим.
— Какое количество человек обратилось в ВТБ за кредитными каникулами при снижении дохода на 30% и каков процент отказов?
— На середину апреля с начала этого месяца ипотечными каникулами воспользовались более 9 тыс. клиентов. Из них более 4,6 тыс. клиентов по программам банка и примерно 4,5 тыс. по программе правительства. А если брать еще и потребительские и другие кредиты, то удовлетворено более 90 тыс. заявок из 97 тыс., то есть больше 90%. Но во многом это программы, которые банк сам предложил, а вот по основанию снижения доходов на 30% всего лишь порядка 6 тыс. по всем кредитам. И понятно почему: люди еще не могут понять, каким будет их доход в будущем, многие находятся на самоизоляции и пока не знают, сохранят ли они работу, когда они получат следующую зарплату и т.д.
Эта ситуация будет активно развиваться в мае, когда будет более понятна ситуация с доходами. Тогда мы будем в полной мере задействовать решения президента и правительства, которые были приняты в отношении должников. Сейчас мы фактически предоставляем отсрочку под честное слово, но через два месяца человеку придется прийти и показать, что у него упал доход. Мы ожидаем, что после майских праздников будет большой наплыв запросов на реструктуризацию.
Фото: Михаил Терещенко / ТАСС
— Как банки будут верифицировать снижение доходов на 30%, достаточно ли будет данных ФНС, ПФР или, может быть, банки будут смотреть на транзакционную активность?
— Для проверки обращений мы используем как данные ФНС и ПФР, так и собственные источники. Поэтому не исключаем возможности оценки клиентов и по транзакционной активности. Каждый случай индивидуален. Но в целом мы гибко подходим к этому вопросу: если человек потерял не 30%, а, допустим, 28% дохода, ну не беда — мы готовы собственные программы поддержки предложить.
— Профиль заемщика изменится?
— В кризис банки вынуждены применять более строгий подход к оценке рисков. Нет задачи закредитовать население, чтобы люди потом не могли никогда эти деньги вернуть. Если резко будут падать доходы населения, то и спрос на кредиты будет меньше. Спрос уже сильно упал, и не только из-за самоизоляции, но и потому, что люди начинают по-другому оценивать свои возможности и перспективы. Поэтому какая-то корректировка будет, но важно, что мы не приостановили ни один вид кредитования, все продукты, которые у нас есть, используются и работают.
— У ВТБ нет неформального запрета на кредитование работников компаний наиболее пострадавших отраслей, например туризма и авиации?
— Нет. Подобного запрета у нас нет.
«Съел тарелку пельменей и выпил водки»
— Ваши клиенты и партнеры к вам с какими вопросами звонят?
— Даже приходят иногда — правда, последние дни совсем редко, и в основном в маске, перчатках и с этими штучками, которые якобы отпугивают вирусы. Обсуждаем сохранение бизнеса, возможность дополнительных льготных условий, отсрочек… Мы это уже проходили: в 2008 году мы серьезно пошли навстречу предприятиям, согласились реструктурировать их долги. Это оправдалось: кто-то расплачивался два года, кто-то пять лет, кто-то до сих пор платит, но расплачиваются, и деньги мы не теряем.
И собственники, и мы заинтересованы в сохранении бизнеса. Иногда говорят, что банк хочет какой-то бизнес присвоить, — нет! Для нас это огромная головная боль, если приходится каким-то предприятием управлять. Вот девелопментом мы уже сколько занимаемся? Двенадцатый год! Но этого можно было бы избежать, если бы предыдущие собственники справились с ситуацией.
Банк должен любить клиента, потому что именно от клиента зависит здоровье банка. Мы в онлайн-режиме отслеживаем ситуацию по всем нашим клиентам — и по корпоративным, и по розничным. Знаете, я по опыту прошлых кризисов понял, насколько важно поддержать клиента и доверять ему. Нельзя быть другом только в хорошие времена. Клиент потом тебе это добро вернет. У нас были ошибки в 2008 году, мы лишились нескольких хороших клиентов, которых не поддержали. Я выводы из ошибок сделал. Поддержка клиентов в сложной ситуации имеет принципиальное значение для банковского бизнеса. В этом залог нашего общего успеха — пройдем этот кризис совместно, скорее выберемся. Поэтому я сотрудников настраиваю на то, что все запросы в банк должны внимательно рассматриваться. Там, где можем пойти навстречу, надо это делать.
Большого количества жалоб нет, хотя, конечно, совсем без них не обходится. Мне на днях звонила одна незнакомая женщина, говорит: у вас лимит по переводу на кредитную карту слишком маленький, а сейчас мы на самоизоляции и нам больше требуется. Мы пошли на это, увеличиваем лимиты по переводам, понимая, что это общая потребность…
— Бывает, что вам просто звонят с такими вопросами про карточки?
— Она не сказала, кто ей дал мой номер. А почему нет? Я на самом деле регулярно проверяю жалобы. Правда, они чаще всего приходят ко мне в агрегированной форме, но тем не менее это важный показатель — качество обратной связи.
— До коронавирусного кризиса было поручение премьер-министра Мишустина проработать снижение ипотечных ставок до 8% и ниже — сейчас это потеряло актуальность?
— Мы не повышаем ставки по ипотечным кредитам. Более того, я думаю, что в зависимости от ключевой ставки будет меняться и ипотечная ставка, и, возможно, в лучшую сторону. Пока у нас в планах и далее снижать ставки по ипотеке, если, конечно, не начнется существенный рост стоимости фондирования или еще какие-то негативные факторы не появятся.
— Президент принял решение о запуске программы субсидированной ставки по ипотеке на уровне 6,5%. Вы готовы к участию в этой программе?
— Сразу после этого решения мы начали работу над запуском новой программы и уже приступаем к приему заявок по ней, буквально в ближайшие дни начнем выдачу кредитов. Ставка составит всего 6,5%. Считаю, что это своевременное решение для поддержки как ипотечного рынка, так и застройщиков.
— Видите отток по депозитам физлиц из-за кризиса и после введения нового налога на проценты по депозитам свыше 1 млн рублей?
— Сегодня свыше 80% депозитов, срок которых истекает, остается в банке. Я не говорю, что оттока не было, но он не драматический и на сегодня не представляет угрозу для нашей ликвидности. Мы понимаем, что отсрочка платежей по ипотечным кредитам на шесть месяцев может нанести значительный удар по ликвидности банков, но опять же — мы это уже проходили. Например, в 2008 году Центробанк предоставлял достаточно ликвидности, в том числе через схемы беззалоговых кредитов, и практически все банки эти деньги Центральному банку вернули, а ЦБР, кстати, заработал на этих операциях рекордно большие прибыли. Так что у нас есть резервы и инструменты, которые еще не задействованы.
Вообще на сегодня мы с полной ответственностью можем сказать, что банки находятся в нормальном состоянии. Люди сохраняют доверие к нам, и мы это доверие, безусловно, оправдаем. Все средства, которые люди вкладывают или вложили в наш банк, они полностью защищены. Им ничто не угрожает.
Андрей Костин (Фото: Владислав Шатило / РБК)
— Как вы сами переживаете вирусный кризис?
— В 1998-м я сформулировал определение кризиса: это когда утром вместо чашки кофе хочется выпить стакан водки. Недавно был один момент — не то чтобы страх или какие-то особенные неприятности, но почему-то стало грустно. Сам удивился. Съел тарелку пельменей и выпил водки. Правда, вечером. Полегчало.
Я знаю, что у всех кризисов есть характерные черты и средства борьбы с ними тоже известны. Первое правило — не впадать в панику, не бояться. Предыдущие поколения переживали войны и социальные катастрофы. Сейчас у многих присутствует испуг перед вирусом, люди оказались лишены возможности жить нормальной жизнью. Это само по себе огромный стресс. И важно не усугублять его экономическими проблемами. Нужен совместный поиск решений со стороны всех: общества, государства, бизнеса.
Жизнь дается один раз, она прекрасна. Сложности — это такая же часть жизни, как и моменты счастливые. Для меня приоритет — забота о здоровье близких, дорогих мне людей. Сам я не боюсь, хожу на работу каждый день, соблюдая, конечно, все меры безопасности. Я думаю, что это важно — работать максимально, так, как только это возможно сейчас. С тем, чтобы вирус нас не победил экономически.
Пять фактов об Андрее Костине
21 сентября 1956 года — родился в Москве, в 1979 году окончил экономический факультет Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова по специальности «экономист-международник».
В 1979–1982 годах — работал в Генеральном консульстве СССР в Австралии, в 1985–1990 годах — в посольстве СССР в Великобритании.
С 1993 по 1995 год — заместитель начальника управления иностранных инвестиций банка «Империал», с 1995 года — первый заместитель председателя Национального резервного банка.
В 1996 году указом президента Российской Федерации назначен председателем Внешэкономбанка.
С 2002 года возглавляет банк ВТБ.
Андрей Костин — председатель правления одного из крупнейших отечественных государственных банков — ВТБ, финансист, член попечительского совета ряда образовательных и научных учреждений, включая МГИМО, МГУ, «Динамо» (хоккейный клуб), фонд поддержки физкультуры и спорта. Андрей Костин — кандидат экономических наук. Андрей Леонидович был директором Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета с 2014 по 2019 год.
Ранние годы и образование Андрея Костина
Андрей Леонидович Костин родился 21 сентября 1956 года в Москве.
Отец — Леонид Алексеевич Костин — сотрудник аппарата ЦК КПСС.
Мать — Тамара Михайловна Костина — старший преподаватель кафедры высшей математики в Академии труда.
У Андрея Леонидовича есть старший брат — Сергей.
В детстве Андрей на протяжении семи лет учился в музыкальной школе по классу скрипки. Глава ВТБ полагает, что это привило ему вкус к хорошей музыке.
Уже тогда у Андрея были весьма честолюбивые мечты. Он был уверен, что многого добьется — станет ученым и заслужит звание академика.
Научная деятельность юноши началась с того, что он поступил в МГУ имени Ломоносова на экономический факультет, который окончил с отличием в 1979 году, говорится в биографии Андрея Костина в Википедии.
Карьера Андрея Костина
Получив специальность «экономист-международник», Андрей Костин начал свою карьеру за рубежом, получив назначение в генеральное консульство СССР в Австралии (Сидней). В консульстве отвечал за выдачу виз, получая зарплату 300 австралийских долларов в месяц.
После деятельности в Сиднее, Костин в 1982—1985 и 1990−1992 годах работал в Европейском департаменте МИДа, а с 1985 по 1990 год — в посольстве СССР в Британии.
В биографии Андрея Костина на сайте ВТБ этот этап его карьеры отражен немного иначе, там нет информации о работе в МИДе после 1990 года.
В 1992 году Андрей Леонидович Костин начал бизнес-карьеру в банковской сфере. В Википедии говорится, что Костин был заместителем Александра Лебедева в «Русской инвестиционно-финансовой компании» в Москве, но «впоследствии отношения Костина и Лебедева полностью разрушились, по словам Костина, он «вычеркнул Лебедева из своей жизни». Видимо, поэтому не присутствует данный отрезок и в официальных биографиях главы ВТБ.
С 1993 года до 1995 он работал заместителем начальника управления иностранных инвестиций банка «Империал». В 1995 году в биографии Костина значится работа первым заместителем председателя Национального резервного банка.
1996 год принес Андрею Леонидовичу престижную должность — он сразу же стал главой Внешэкономбанка. В интервью Андрей Костин отмечал, что Виктор Черномырдин узнал о нем от Сергея Дубинина, который был начальником университетского курса. Также его кандидатуру поддержал Анатолий Чубайс.
После дефолта новый председатель правительства Евгений Примаков по рекомендации главы Центробанка Виктора Геращенко в 1998 году трижды пытался уволить Костина с поста председателя ВЭБа, однако это не удалось.
«Евгений Максимович мало разбирался в финансах, думаю, его Геращенко подкручивал», — так комментировал эту историю сам Костин, отмечая, что «Виктор Владимирович — человек из другой, советской эпохи, напоминавший старика Хоттабыча».
В 1999-м срок пребывания Костина на посту председателя правления ВЭБ продлили на 3 года.
С 2002 года Андрей Костин президент — председатель правления, член наблюдательного совета банка ВТБ.
С 2007 года по указу президента Андрей Костин является одним из представителей российского бизнеса в АТЭС. В составе российской делегации он принимал участие в саммитах G20.
В 2010 году Костин инициировал присоединение Банка Москвы к группе ВТБ, в 2016 году доля в капитале была доведена до 100%. Присоединение Банка Москвы Андрей Костин называл очень сложным процессом.
В 2012 году ВТБ купил «ТрансКредитБанк» у РЖД, а в 2016 году был создан почтовый банк — «Почта Банк».
Карьера Андрея Костина в политике
В апреле 1997 года Андрей Костин был избран в федеральный политический совет Всероссийского общественно-политического движения «Наш дом — Россия».
В 2007 года Костина избрали членом Высшего совета партии «Единая Россия».
Андрей Костин в апреле 2018 года был включен в санкционный «Кремлёвский список» США. Также против Костина были введены санкции Канады из-за присоединения Крыма к России.
Взгляды и цитаты Андрея Костина
Со времён дипломатической молодости, прошедшей в Австралии и Великобритании, Костин свободно владеет английским языком, часто выступает на западных телеканалах с интервью, включая прямые эфиры, в программах CNN, Fox, Bloomberg, CNBC, два раза участвовал в программе ВВС «Hard talk» и в программах с Чарли Роузом.
Самым сложным в работе во главе ВТБ Андрей Костин называл «народное IPO» 2012 года. «Само IPO было крайне удачным. Мы разместились на пике рынка, по максимальным ценам, с огромной переподпиской. Десятикратной. У нас спрос только на Западе был в семьдесят миллиардов долларов! Что сработало против народных IPO? Безусловно, кризис. Рынок не отрос и, боюсь, в ближайшее время может не отрасти. Беда в том, что люди доверились, не зная, что такое рынок, не понимая, что такое акции, что это за инструмент. Они поверили рекламе и купили бумаги. Необходимости при этом для нас такой не было. Деньги мы могли с лихвой собрать на Западе, где акции покупали профессиональные инвесторы, хорошо понимающие риски», — говорил Костин в интервью.
В 2015 году председатель правления банка ВТБ Андрей Костин заявил, что кризиса в России никогда не было и нет.
Осенью того же года Андрей Костин не согласился с позицией руководителя Сбербанка Германа Грефа, который считал, что в России все же наблюдается масштабный банковский кризис.
В 2016 году глава ВТБ Андрей Костин сообщил в интервью The Financial Times, что всякие усилия и попытки найти у президента России Владимира Путина тайные богатства не принесут результата.
По его словам, у российского лидера нет машин и денег, а после выхода на пенсию он не будет плавать на 200-метровой яхте в Монако. Костин уверен, что президент «обречен на скромную жизнь на весь остаток дней, поскольку весь мир его знает». «Люди, пытающиеся отыскать счета Путина, могут потратить всю свою жизнь и ничего не найти», — отметил банкир.
Много шума в новостях в 2018 году вызвали слова Костина о том, что в результате введения новых санкций США и даже фактического запрета на использование долларов банками РФ, клиенты российских банков смогут получить деньги с долларовых вкладов в другой валюте.
Глава ВТБ Андрей Костин позже назвал утопической идеей полный отказ от доллара в России и призвал не пугать людей подобными историями, поскольку никто не собирается запрещать американскую валюту в нашей стране.
«Нельзя «пугать народ» полным уходом от доллара. Это невозможно сделать, это утопически. Я же реалист, я работаю в банковском секторе. Поэтому, конечно, никто доллары в России не будет запрещать, их ограничение — это абсолютно четкая позиция нашего руководства. Население может спать спокойно, особенно если деньги в банке», — сказал он.
При этом Костин подчеркнул, что стоит сфокусироваться на более широком использовании российского рубля в международных сделках, что положительно отразилось бы на устойчивости национальной валюты, писали в новостях.
В 2019 году россиянам глава ВТБ Андрей Костин рекомендовал хранить сбережения в рублях.
«Я за рубль всегда, сейчас — точно абсолютно. Все равно сегодня в перспективе рубль достаточно стабилен, я бы хранил в рублях, вкладывал в рубли. Российские облигации позволяют сегодня иметь достаточную доходность на это», — цитировали РИА Новости Костина.
«Независимо от санкций, цен на нефть рубль в последнее время даже укрепился несколько», — отмечал глава ВТБ.
Доходы Андрея Костина
Доходы Андрея Костина часто обсуждаются в новостях СМИ, нередко эта тема приводит к скандалам. Так, в рейтинге 25 самых дорогих топ-менеджеров России, опубликованном российским Forbes в ноябре 2013 года, Андрей Костин с суммой 35 млн долларов был назван вторым по величине доходов после Игоря Сечина, но обошел главу «Газпрома» Алексея Миллера ($ 25 млн).
Андрей Костин в интервью германскому изданию Handelsblatt раскритиковал сообщения о своих доходах.
«Эта цифра — полная чушь. В 2013 году я получил 200 млн рублей и в 2014 году — 240 млн рублей — это включая все бонусы. До прихода в ВТБ я был частным банкиром, и я инвестировал свои личные деньги. Но это не имеет никакого отношения к ВТБ», — рассказал Костин.
В 2016 году доходы Костина, опубликованные «Форбс», снова стали источником скандала. В декабрьском рейтинге «25 самых дорогих руководителей компаний», как сообщали «Ведомости», у президента ВТБ Андрея Костина, занявшего третье место после Алексея Миллера и Игоря Сечина, не была указана абсолютная сумма вознаграждения — единственного из 25 руководителей, вошедших в рейтинг издания. В редакции пояснили это тем, что «группа ВТБ до момента публикации не предоставила данные о ключевых руководящих сотрудниках, на которых распределяется общее вознаграждение в сумме 6,1 млрд руб. (данные консолидированной отчетности группы ВТБ за 2015 г.)». Однако, это не помешало Forbes привести оценку доходов председателя правления банка «ВТБ 24» (входящего в группу ВТБ) Михаила Задорнова.
В то же время в рейтинге сообщалось, что президент ВТБ любит театр, причем настолько, что «готов летать на представления Мариинки в Нью-Йорк».
Редактор журнала Елена Березанская, по данным источников «Ведомостей», попросила снять ее фамилию в онлайн-версии рейтинга, а журналисты Forbes написали письмо владельцу группы ACMG (которая выпускает российскую версию журнала) Александру Федотову, ранее обещавшему не вмешиваться в редакционную политику.
В 2017 году Березанская подтвердила, что у редакции была рассчитанная сумма вознаграждения Костина и что цифра была снята из публикации по личному распоряжению Федотова, сообщали «Ведомости».
На сайте банка ВТБ в биографии Андрея Костина говорится, что его доля принадлежащих обыкновенных акций Банк ВТБ (ПАО) — 0,00183%, а доля участия в уставном капитале Банк ВТБ (ПАО) — 0,00036%. Там же отмечается, что родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления и органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Банк ВТБ (ПАО), Андрей Костин не имеет.
Другие проекты Андрея Костина. Благотворительность
Инициативный бизнесмен занимался не только банковской деятельностью. В 2006 году он возглавил Федерацию спортивной гимнастики РФ, вошел в коллегиальное руководство «Роснефти», в 2007-м — «Российских железных дорог». В 2008 году Андрей Леонидович был признан вторым наиболее влиятельным в стране финансистом после руководителя Сбербанка России Германа Грефа.
Как сообщает Википедия, в августе 2015 года Костин выкупил на аукционе Bonhams и подарил государственному музею Павловск сервиз для завтрака, принадлежавший императрице Марии Фёдоровне. Этот сервиз был продан в 1930-е годы за границу через Всесоюзное объединение «Антиквариат». Являясь председателем Попечительского совета Большого театра, Костин ежегодно спонсирует постановки театра.
Скандалы с Андреем Костиным
В 2015 году главред «Ведомостей» Татьяна Лысова рассказала о том, как группа ВТБ отказалась рекламироваться в «Ведомостях». По её словам, причиной было упоминание Андрея Костина в материале «У кого из российских чиновников и госменеджеров были счета в HSBC».
Для справки — HSBC Holdings plc, банк «Эйч-эс-би-си» — один из крупнейших финансовых конгломератов в мире, крупнейший банк Великобритании по размеру активов и рыночной капитализации.
В последние годы среди скандалов, связанных с Андреем Костиным, на первом месте тема его личной жизни, в частности, слухи об отношениях главы ВТБ с телеведущей Наилей Аскер-заде. В биографии Костина в Википедии отмечается, что в 2018 году ряд интернет-ресурсов сообщил о личных отношениях, как минимум с 2014 года связывающих Костина с журналисткой государственного телеканала «Россия-1», бывшим корреспондентом «Ведомостей» и «Коммерсантъ» Наилей Аскер-заде.
Летом 2019 года Forbes писал по поводу скандальной истории так. «Роскомнадзор по искам ВТБ массово блокирует ссылки на тексты, в которых упоминаются президент ВТБ Андрей Костин и телеведущая ВГТРК Наиля Аскер-заде. В том числе под блокировку попал материал Telegram-канала Baza, в котором рассказывалось об апартаментах площадью 155 кв. м в ЖК «Новая Остоженка» в центре Москвы. Baza со ссылкой на данные Росреестра писала, что эти апартаменты в 2012-м приобрел ВТБ, годом позднее их владельцем стал офшор, зарегистрированный на Британских Виргинских островах, а в 2014-м собственницей жилья по договору купли-продажи стала Аскер-заде. Росреестр подтвердил «Ведомостям» эту информацию».
Сервис блогов «Яндекс.Дзен» удалил опубликованное 2 апреля расследование проекта Baza, когда получил жалобу на материал, поскольку тот содержит оскорбление или клевету, объяснил представитель сервиса, но не ответил на вопрос, от кого получена жалоба. Также «Дзен» получил уведомление Роскомнадзора, который указал, что материал Baza содержит информацию, распространение которой в России запрещено. Служба сослалась на решение Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области по иску ВТБ о защите деловой репутации, вынесенное в ноябре 2018 г. Это решение касалось публикаций, в большинстве из которых были упомянуты ВТБ, президент банка Андрей Костин и Наиля Аскер-заде. Если бы «Дзен» не удалил статью Baza, страница с этой публикацией была бы заблокирована, отмечалось в новости.
Издатель и гендиректор «Ведомостей» Глеб Прозоров позже подтвердил, что после выхода в апреле 2019 года этого материала банк Костина свернул рекламную активность в издании.
Новый импульс истории придало расследование ФБК * Алексея Навального, вышедшее 2 декабря 2019 года на YouTube. Навальный в этом расследовании утверждал, что «ведущая телеканала «Россия 1″ Наиля Аскер-заде, вероятно, использовала для перелетов зарегистрированный на не раскрывающий владельцев офшор IF COMPANY LIMITED в Белизе борт Bombardier Global 6000 с номером T7-KLT, которым ранее через дочернюю компанию владел ВТБ. Навальный сообщал, что не знает, находится борт T7-KLT в собственности или в аренде, но связывал его и компанию — владельца самолета с главой ВТБ Андреем Костиным», сообщал РБК.
В ответ на запрос издания пресс-служба «ВТБ Лизинга» сообщила, что «упомянутые в расследованиях ФБК Алексея Навального бизнес-джеты не имеют отношения к группе ВТБ и связанным с ней лицам». В «ВТБ Лизинге» заявили, что «ввиду ожидаемых повышенных санкционных рисков в 2017 году принадлежавшие «ВТБ Лизингу» самолеты бизнес-авиации были проданы сторонним компаниям».
5 декабря пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков назвал расследование ФБК некачественным.
Личная жизнь Андрея Костина
С женой Натальей Гордеевой Андрей Костин учился на одном курсе в МГУ, его жена — искусствовед.
В 2011 году случилась трагедия — старший сын финансиста Андрей (род. 1978) разбился в ДТП. Трагедия случилась во время поездки на квадроцикле, когда Андрей Костин-младший был на отдыхе в Ярославской области. «Это трагедия, которая меняет твоё мироощущение. Мне кажется, уже не смогу ощущать себя счастливым человеком. Можно даже быть временами весёлым, улыбаться, радоваться каким-то событиям. Но счастливым — нет», — говорил Андрей Костин о смерти сына.
Увлечения Андрея Костина
Андрей Костин увлекается горными лыжами, живописью и театром, охотно посещает Большой театр.
Также глава ВТБ увлекается кино и популярными киноперсонажами. По крайней мере, в новостях много шума наделали появления Костина на вечернем торжественном приеме форума «Россия зовёт!» («Russia calling!») в костюмах художественно-исторических персонажей — Оби-Ван Кеноби в 2018 году и директора школы Хогвардс-сити Андрея Дамблдоровича (в честь Альбуса Дамблдора из книг о Гарри Поттере) в 2019 году. Впрочем, в 2017 году, как говорится в биографии Костина в Википедии, на аналогичном приеме он был в образе Иосифа Сталина.
Топ-менеджеры ВТБ в 2019 году были также в костюмах героев саги, сообщал РБК. Первый заместитель президента — председателя правления ВТБ Юрий Соловьев был в костюме Гарри Поттера, гендиректор «ВТБ капитала» — в костюме Рона Уизли, а старший вице-президент банка ВТБ Елена Колесник — Гермионы Грейнджер.
* Некоммерческая организация «Фонд борьбы с коррупцией» Минюстом РФ внесена в реестр организаций, выполняющих функции иностранного агента.
Андрей Костин занимает пост президента — председателя правления ВТБ, директор Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета.
Детство
Андрей Леонидович родился 21 сентября 1956 года в Москве в семье известного советского госдеятеля, специалиста по экономике труда Леонида Алексеевича и старшей преподавательницы высшей математики в Академии труда Тамары Михайловны (в девичестве — Семеновой).
Образование и ученая степень
В 1973 году поступил на кафедру экономики зарубежных стран экономфака МГУ имени М. В. Ломоносова. Окончил вуз с красным дипломом, получил специальность «экономист-международник». 
В 2001 году в Финакадемии при правительстве РФ защитил диссертацию «Глобализация как форма интернационализации экономики» с присвоением ученой степени кандидата экономических наук.
Трудовая деятельность
После МГУ Андрей Леонидович трудился в Министерстве иностранных дел СССР, сначала в Генеральном консульстве в Австралии, а после — в посольстве в Великобритании.
В 1992-м году ушел с госслужбы. Вместе с Александром Лебедевым работал в «Русской инвестиционно-финансовой компании» в Москве.
Курировал реализацию схем, связанных с долгами бывшего СССР.
В 1993-м стал заместителем руководителя управления иностранных инвестиций банка «Империал».
Затем перешел в Национальный резервный банк, где работал первым зампредом правления.
В 1996 году Указом президента РФ Бориса Ельцина был назначен председателем Внешэкономбанка СССР и пробыл в этой должности два трехлетних срока.
В апреле 1997-го его избрали в федеральный политсовет Всероссийского общественно-политического движения «Наш дом — Россия».
В конце 2001 года был запущен проект объединения Внешторгбанка и Внешэкономбанка. Правительство РФ постановило выкупить у Центробанка акции ВТБ, объединить его с ВЭБ и доверить Андрею Леонидовичу управление объединенным банком.
В 2002 году он с частью своей команды перешел в ВТБ и с тех пор занимает пост председателя правления, а также является членом набсовета банка.
В июле 2007-го вошел в совет директоров ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) и был заново утвержден на этом посту в том же месяце 2008 года, но в 2010-м отказался от перевыборов из-за желания полностью сосредоточиться на работе в банке.
1 октября 2007 года избран членом Высшего совета партии «Единая Россия».
В декабре 2008 года вместе с министром обороны Анатолием Сердюковым и губернатором Санкт-Петербурга Валентиной Матвиенко подписал меморандум о создании в Кронштадте объединенного военного учебно-научного центра (ВУНЦ) «Военно-морская академия».
В ноябре 2011 года назначен председателем Делового совета саммита АТЭС во Владивостоке.
Благотворительность
В августе 2015 года он приобрел на аукционе Бонмас и подарил государственному музею Павловск сервиз для завтрака, принадлежавший императрице Марии Федоровне и проданный в 1930-е годы за границу через Всесоюзное объединение «Антиквариат».
Рейтинги и награды
В сентябре 1998 года распоряжением основателя «НДР», и. о. премьер-министра Виктора Черномырдина за большой личный вклад в развитие банковской системы России был награжден почетной грамотой правительства Российской Федерации, еще одну ему вручили осенью 2001 года распоряжением премьер-министра Михаила Касьянова.
По итогам 2011 года возглавил составленный Forbes рейтинг самых дорогих менеджеров России. По итогам 2012 и 2013 годов занял 2-е место аналогичного списка.
Увлечения
Любит искусство. ВТБ поддерживает Московский театр «Мастерская Петра Фоменко». Увлекается живописью, поклонник творчества художников группы «Бубновый валет». Ценитель оперы и классической музыки, в детстве семь лет учился в музыкальной школе по классу скрипки.
Семейное положение
Женат, с супругой Натальей учился на одном курсе в университете.
Старший сын, Андрей, был зампредом правления Deutsche Bank в России. Трагически погиб 02.07.2011 г. во время поездки на квадроцикле, находясь на отдыхе в Ярославской области.
Есть внук.
Родился 21 сентября 1956 г. в Москве.
В 1979 г. с отличием окончил экономический факультет Московского государственного университета (МГУ) им. Ломоносова по специальности «экономист-международник».
Кандидат экономических наук (2001), диссертацию на тему «Глобализация как форма интернационализации экономики» защитил в Финансовой академии (ныне — университет) при Правительстве РФ.
В 1979 — 1992 гг. работал в Министерстве иностранных дел: в 1979-1982 гг. — в Генеральном консульстве СССР в Австралии; в 1985-1990 гг. — в Посольстве СССР в Великобритании; в 1990-1992 гг. — советник Европейского департамента МИД.
В 1992 г. ушел из МИД и занялся бизнесом в «Русскую инвестиционно-финансовую компании» (РИФК) совместно с Александром Лебедевым, с которым познакомился во время работы в Великобритании. Был исполнительным директором РИФК.
В 1993-1995 гг. — заместитель начальника Управления иностранных инвестиций банка «Империал».
В 1995 — 1996 гг. — первый заместителем председателя в Национальном резервном банке (НРБ, владелец — Александр Лебедев).
18 октября 1996 г. указом президента РФ Бориса Ельцина назначен председателем Внешэкономбанка (ВЭБ).
С 10 июня 2002 года — президент-председатель правления Внешторгбанка (с 2006 г. — ОАО «Банк ВТБ», с 2015 г. — ПАО «Банк ВТБ»). Член наблюдательного совета Банка ВТБ (был председателем совета в 2007-2016 гг.).
Председатель наблюдательного совета ЗАО «Банк ВТБ 24» (с 2006 г.).
Президент наблюдательного совета Федерации спортивной гимнастики России (с 2014 г.).
Является председателем попечительского совета Государственного академического Большого театра (с 2018 г.), членом попечительских советов Фонда поддержки и развития физической культуры и спорта РФ (с 2005 г.), Санкт-Петербургского государственного университета, МГУ и Финансового университета при правительстве РФ (с 2007 г.), Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (с 2008 г.), московского хоккейного клуба «Динамо» (с 2010 г.), Приморского театра оперы и балета (с 2014 г.)
Президент Финансово-банковского совета СНГ (с 2006 г.).
Является владельцем 0,00036% акций Банка ВТБ. Согласно собственным заявлениям, сделанным в интервью немецкой газете Handelsblatt, в 2014 г. его доход составил 240 млн руб.
Награжден знаком отличия «За заслуги перед Москвой» (2016).
Женат.