Направления деятельности
|
№ |
Направления деятельности |
Организации, предоставляющие информационные продукты и услуги |
|
Создание первичных документов |
Вузы, НИИ, издательства, редакции журналов и др. |
|
|
Формирование информационных ресурсов, генерирование баз данных |
Всероссийские (центральные) отраслевые информационные центры, библиотеки, службы информации предприятий, информационно-аналитические агентства, телефонные справочные службы, агентства новостей и др. |
|
|
Предоставление первоисточников |
Книжные магазины, библиотеки, службы информации предприятий, архивы и др. |
|
|
Библиографический поиск и аналитико-синтетическая переработка информации |
Библиотеки, службы информации предприятий и др. |
|
|
Фактографический поиск и аналитико-синтетическая переработка информации |
Информационно-аналитические агентства, библиотеки, службы информации предприятий, телефонные справочные службы, агентства новостей, торгово-промышленные палаты, информационные отделы фирм (банков, редакций СМИ) и др. |
|
|
Аналитико-коммуникативная деятельность |
Рекламные агентства, PR-студии, выставочные комплексы, библиотеки, службы информации предприятий и др. |
|
|
Аналитико-консультационная деятельность, в том числе маркетинговые исследования, Интернет-маркетинг, информационное сопровождение бизнеса |
Информационно-аналитические агентства, консалтинговые фирмы, маркетинговые агентства, службы информации предприятий и др. |
|
|
Патентные исследования |
Патентные и юридические службы, службы информации предприятий |
Если обобщить данные, приведенные в этой таблице, то основными производителями информационных продуктов и услуг являются издательства, библиотеки и службы информации, справочные, патентные и юридические службы, информационно-аналитические, рекламные, маркетинговые агентства, консалтинговые фирмы, информационные отделы фирм (банков, редакций СМИ), научно-информационные и аналитические центры.
Единая классификации информационных продуктов и услуг отсутствует. Для того, чтобы показать многообразие существующих в информационно-библиотечной сфере продуктов и услуг, воспользуемся классификацией, приведенной в табл.2.
Таблица №2
Перечень информационных продуктов и услуг, предоставляемых службами информации.
|
№ |
Группа информационных продуктов и услуг в зависимости от вида обслуживания потребителей информации |
Виды информационных продуктов и услуг |
|
Информационные продукты и услуги, предоставляемые в результате документного обслуживания |
Документы: |
|
|
Информационные продукты и услуги, предоставляемые в результате библиографического обслуживания |
Библиографические продукты |
|
|
Информационные продукты и услуги, предоставляемые в результате фактографического обслуживания |
Фактографические информационные продукты Фактографические справки |
|
|
Информационные продукты и услуги, предоставляемые в результате проведения информационных исследований |
Аналитические информационные продукты |
|
|
Комплексные информационные мероприятия |
Выставки, презентации, ярмарки, бизнес-семинары, конференции, круглые столы, Дни информации, Дни специалиста |
|
|
Консультационные услуги |
Обучение пользователей, консультации по поиску в сетевых ресурсах (в том числе в chat-режиме), фонде и справочно-поисковом аппарате |
|
|
Сервисные услуги |
Ксерокопирование и сканирование документов |
Из этой таблицы следует, что классификация информационных продуктов осуществляется по такому важному признаку, как вид обслуживания и позволяет выделить следующие основные виды информационных продуктов;
— документы как результат документного обслуживания, когда в ответ на информационный запрос выдается сам первичный документ;
— библиографические информационные продукты как результат библиографического обслуживания, когда в ответ на информационный запрос выдается не сам первичный документ, а библиографические сведения о нем;
— фактографические информационные продукты как результат фактографического обслуживания, когда в ответ на информационный запрос выдаются не сведения о документах, не сами документы, а извлеченные из них факты;
— аналитические информационные продукты как результат аналитического обслуживания, являющегося результатом проведения информационных исследований, когда в ответ на информационный запрос выдается информация, извлеченная из множества проанализированных, переработанных и критически оцененных источников.
Совершенно очевидно, что в основе такой группировки информационных продуктов лежит характер предоставляемых потребителю информации сведений и степень интеллектуальной переработки исходной информации, соответственно, информационные продукты, произведенные в результате фактографического и аналитического видов обслуживания относятся к классу наиболее сложных и дорогостоящих.
В зависимости от целевого назначения и сферы применения различают информационные продукты для сферы бизнеса, сферы профессиональной деятельности, сферы управления, сферы массового употребления.
- Список используемой литературы.
1. Брежнева В. В., Минкина В. А. Современные информационные продукты и услуги: попытка классификации и анализа тенденций развития Информ. ресурсы России. — 1995. — № 6. — С. 26—29.
2. Ильчук В. М. Цена на информационные продукты и услуги. — М. : Изд-во Рос. экон. акад., 1998. — 236 с.
4. Рынок информационных услуг и продуктов / И. И. Родионов, Р. С. Гиляревский, В. А. Цветкова, Г. 3. Залаев. — М. : МК-Периодика, 2002. — 549 с.
5. Черный А. И. Подготовка баз данных и информационных изданий по естественным и техническим наукам: современный взгляд и перспективы // Международный форум по информации. — 2000. — № 2. — С. 3—12.
Введение:
- Информация и информационный продукт.
- Сфера потребления и потребители информационных продуктов и услуг.
- Организации, осуществляющие производства информационных продуктов.
- Список используемой литературы.
Каждое предприятие представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, которая отображает его индивидуальность и специфику, но в тоже время целью хозяйственной деятельности каждого из них является получение максимальной прибыли от вложенных ресурсов с пользой для общества и государства в целом. Уровень и стабильность государственной экономики, наполнение бюджета зависят от эффективного ведения хозяйствования всех субъектов экономической системы государства.
Хозяйственная деятельность — это деятельность субъектов хозяйствования в сфере совместного производства, направленная на изготовление и реализацию продукции, выполнение работ или предоставление услуг, которая имеет определенную стоимость, и этот вид деятельности может осуществляться в Украине отдельным физическим лицом, зарегистрированным как частный предприниматель, или организацией, которая является юридическим лицом.
Участниками отношений в сфере ведения хозяйствования являются субъекты хозяйственной деятельности, потребители, органы государственной власти и органы местного самоуправления, наделенные определенной компетенцией, а также граждане, общественные и другие организации, которые выступают в качестве создателей субъектов ведения хозяйствования или осуществляющие организационно-хозяйственные полномочия. Субъекты ведения хозяйствования и другие участники отношений осуществляют свою деятельность в пределах установленного правового хозяйственного порядка, придерживаясь требований законодательства.
Общество для обеспечения нормального, достаточно комфортного, уровня своей жизнедеятельности осуществляет огромное количество видов конкретного труда. С этой целью люди создают определенные организации (трудовые коллективы), которые совместно выполняют ту или иную миссию (реализуют программу или цель) и действуют на основе определенных правил и процедур. Однако цель и характер деятельности многочисленных организаций различны. По этому признаку их можно разделить на две группы: предпринимательские (коммерческие), которые функционируют и развиваются за счет собственных средств, и непредпринимательские (некоммерческие), существование которых обеспечивается бюджетным финансированием. В практике хозяйствования каждое предприятие, которое осуществляет много конкретных видов деятельности, представляет собой сложную открытую систему, которая является динамичной и изменяет, свои параметры относительно времени и пространства, имеет определенную структуру, подвластна действиям прямой и обратной взаимосвязи с внешней средой.
В условиях рыночной системы ведения хозяйства, предприятие выступает в качестве основного звена, именно оно определяет деловую активность национального хозяйства. Предприятие — это отдельный хозяйствующий субъект, который использует материальные и информационные ресурсы на собственный риск для производства продукции, имеющей спрос, выполнения работ и предоставления услуг. При этом предприятия, создавая рабочие места, обеспечивают занятость населения, а благодаря уплате налогов участвуют в реализации социальных программ.
Предприятие- это организационно выделенное и экономически самостоятельное первичное звено национального хозяйства, которое производит продукцию (выполняет работу или оказывает платные услуги).
Важно знать, что каждое предприятие или фирма является юридическим лицом, имеет замкнутую систему учета и отчетности, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать со своим наименованием и если необходимо товарный знак.
Предприятие создается:
· по решению владельца имущества или уполномоченного им органа, или по решению трудового коллектива;
· в результате выделения из состава действующего предприятия одного, или нескольких структурных подразделений, если на это есть согласие владельца или уполномоченного им органа;
· вследствие принудительного разделения предприятия в соответствии с антимонопольным законодательством Украины.
Осуществление деятельности предприятия может происходить только после регистрации в органах государственной власти в порядке, предусмотренном действующим законодательством. Ликвидация и реорганизация предприятия проводится по решению владельца, в отдельных случаях по решению владельца и трудового коллектива, а также – по решению суда.
Для эффективного ведения хозяйствования существенным является определение целей создания и функционирования предприятия. Генеральную цель предприятия, то есть четко очерченную причину его существования, в мировой экономике принято называть миссией.
Главная цель предприятия заключается в удовлетворении потребностей рынка в своей продукции или услугах с целью получения максимально возможного размера прибыли.
На основе общей миссии предприятия формулируются и устанавливаются общие цели, которые должны отвечать определенным требованиям:
— во-первых, цели предприятия должны быть конкретными и поддаваться измерению;
— во-вторых, цели предприятия должны быть ориентированы во времени, то есть иметь конкретные горизонты прогнозирования;
— в-третьих, цели предприятия должны быть досягаемы и обеспечивать повышение эффективности его деятельности (недосягаемые или досягаемые частично цели вызывают негативные последствия);
— в-четвертых, учитывая динамику эффективности производства множественные цели предприятия должны взаимодействовать, то есть действия и решения, необходимые для достижения цели, не должны препятствовать реализации других целей.
В конечном итоге цели предприятия должны быть четко сформулированы для каждого вида его деятельности. Стоит также знать, что цели предприятия будут значимой частью стратегического планирования.
В практике ведения хозяйства каждое предприятие, которое является сложной системой, осуществляет огромное количество конкретных видов деятельности, которые можно объединить в отдельные направления такие как: изучение рынка товаров; инновационная деятельность; производственная деятельность; коммерческая деятельность; послепродажный сервис; экономическая и социальная деятельность.
Изучение рынка товаров или ситуационный анализ необходим для всестороннего исследования рынка и должен предусматривать комплексное исследование: рынка; уровня конкурентоспособности и цен на продукцию; различных требований покупателей товаров; методов формирования спроса и каналов товарооборота; внешней и внутренней среды предприятия. Все эти мероприятия служат исходной базой для обоснования конкретных направлений достижения главной цели предприятия.
Инновационная деятельность охватывает научно-технические разработки; технологическую и конструкторскую подготовку производства; внедрение технических, организационных и других нововведений; формирование инвестиционной политики; определение объема необходимых инвестиций и так далее.
Важнейшими мероприятиями производственной деятельности можно считать: обоснование объема выпуска продукции определенной номенклатуры и ассортимента, в соответствии с требованиями рынка; формирование маркетинговых программ для отдельных рынков и каждого вида продукции, а также их оптимизацию относительно производственных возможностей предприятия; сбалансирование производственной мощности и программы выпуска продукции на текущий и последующие года прогнозируемого периода; обеспечение производства необходимыми материально-техническими ресурсами; разработку и соблюдение согласованных во времени оперативно-календарных графиков выпуска продукции.
От масштаба и качества коммерческой деятельности предприятия в наибольшей степени зависит финансовая результативность организации, которую характеризует величина получаемой прибыли. Под коммерческой деятельностью понимают совокупность коммерческих и торгово-технологических мероприятий с целью удовлетворить разнообразные требования покупателей. Необходимым условием достижения поставленной цели является организация рекламы и сбыта своей продукции, поиск потенциальных покупателей, развитие системы товарных бирж, надлежащее стимулирование покупателей данной продукции.
Еще одним важным направлением деятельности предприятия, которое завершает последовательный цикл воспроизводственного процесса, следует считать послепродажный сервис многих видов товаров — машин и оборудования, автомобилей, компьютерной, множительной, медицинской, сложной бытовой техники, других изделий производственно-технического и потребительского назначения. Послепродажный сервис ― охватывает пуско-наладочные работы и консультации в сфере эксплуатации купленных на рынке товаров, их гарантийное техническое обслуживание на протяжении определенного периода эксплуатации, обеспечение необходимыми запчастями и проведение ремонтов во время нормативного срока службы. Все это в значительной степени повышает конкурентоспособность данного предприятия.
Следующее интегрированное направление, которое охватывает много конкретных составляющих элементов, следует считать экономическую деятельность. Она включает: стратегическое и текущее планирование; учет и отчетность; ценообразование; систему оплаты труда; ресурсное обеспечение производства; финансовую и внешнеэкономическую деятельность (проводится предприятиями, продукция которых является конкурентоспособной на внешнем рынке и тем самым обеспечивает расширение сферы сбыта продукции).
Важное значение, в деятельности предприятия занимает социальная деятельность, которая существенно влияет на эффективность всех выше перечисленных видов деятельности. Результативность ее организации зависит от уровня профессиональной подготовки и компетентности всех категорий работников, действенности применяемого мотивационного механизма, от условий труда, поддерживаемых на необходимом уровне и благоприятных социально-трудовых отношений в трудовом коллективе.
Характеристика предприятия допускает определение его основных признаков, которые выделяют его в самостоятельный субъект рыночных отношений, то есть предприятие предполагает:
· производственно-техническое единство (общность продукции, которая изготовляется, процессов ее производства, капитала, технологии);
· организационно-социальное единство (наличие единого трудового коллектива со своей внутренней структурой и порядком управления, также присвоение предприятию реквизитов и прав юридического лица);
· финансово-экономическую самостоятельность (выражается в общности материальных, финансовых, технических ресурсов, а также возможности самостоятельно определять направления экономического развития, распределения и использования прибыли предприятия, форм и размеров материального стимулирования и существование единой системы учета).
Главная задача предприятия — удовлетворение общественных потребностей и получение при этом прибыль, за счет которой удовлетворяются социальные и экономические интересы коллектива и владельца имущества предприятия.
Каждое предприятие, независимо от форм собственности действует на основе хозяйственного (коммерческого) расчета, базируясь на общеэкономических принципах: самофинансирования; самообеспечения; материальной заинтересованности; экономической ответственности; свободном выборе хозяйственной деятельности; конкуренции между товаропроизводителями, за счет контроля и анализа их хозяйственной деятельности.
Коммерческий расчет — это экономическая категория, которая отображает сложную систему экономических отношений, проявляющуюся в процессе использования средств производства, реализации продукции, при распределении и использовании полученного дохода.
В процессе осуществления производства предприятие выполняет ряд функций:
— производственную функцию, которая заключается в обеспечении непосредственно процесса производства и в постоянном повышении его эффективности (внедрение новых технологий, методов управления и так далее);
— экономическую — обеспечение устойчивого положения предприятия на рынке, постоянное изучение рынка с целью стимулирования сбыта и увеличения прибыли;
— социальную функцию, которая предусматривает заботу о трудовом коллективе предприятия, для повышения производительности труда и эффективности его работы.
Для эффективного функционирования конкретного субъекта хозяйствования необходимо решение следующих заданий: формирование стратегии и цели деятельности предприятия, для достижения конкурентных преимуществ и желаемых результатов; выбор организационно-правовой формы ведения хозяйственной деятельности; изучение законодательных ограничений относительно выбранной сферы деятельности; регистрация субъекта хозяйственной деятельности в соответствующих институтах государственной власти; выбор технологического (инновационного) способа производства; построение действенной производственной структуры и эффективной системы управления предприятия. Решение вышеперечисленных проблем в значительной степени благоприятно повлияет на успешное ведение деятельности, поможет привлечь инвестиционный капитал и достичь стратегических целей.
Основными инструментами корпоративной социальной ответственности являются социальные программы, добровольчество, или волонтёрство, спонсорство и благотворительность.
Социальные программы предприятий — специфическая область управления компаниями, представляющая собой разработку, реализацию и оценку социальной сферы, направленных на повышение значимости компании в деловом сообществе, властных структурах и общественных кругах.
Классификация социальных программ:
по субъектам исполнения.
по направлениям деятельности.
Реализация социальных программ осуществляется как самими компаниями, так и при активном вовлечении заинтересованных сторон, выступающих в роли социальных партнеров компании. Можно выделить следующие типы социальных программ:
собственные программы компаний;
программы партнерства с местными, региональными и федеральными органами государственного управления;
программы партнерства с некоммерческими организациями;
программы сотрудничества с общественными организациями и профессиональными объединениями;
программы информационного сотрудничества со СМИ.
Основными инструментами реализации социальных программ являются:
благотворительные пожертвования;
социальные инвестиции;
эквивалентное финансирование;
денежные гранты;
социально значимый маркетинг;
корпоративное волонтерство.
Социальная активность компании выражается в проведении разнообразных социальных программ как внутренней, так и внешней направленности. Отличительными особенностями программ социальной активности являются добровольность их проведения, системных характер и связанность с миссией и стратегией развития компании.
Типы социальных программ:
собственные программы компаний;
программы партнерства с местными, региональными и федеральными органами государственного управления;
программы партнерства с некоммерческими организациями;
программы сотрудничества с общественными организациями и профессиональными объединениями;
программы информационного сотрудничества со СМИ.
Управление корпоративными социальными программами — это непрерывно протекающий в компании процесс, который состоит из следующих этапов:
Определение приоритетов социальной политики компании;
Создание специальной структуры управления социальными программами;
Проведение программ обучения в области социальной ответственности;
Реализация социальных программ компании;
Оценка и доведение до сведения заинтересованных сторон результатов социальных программ компании.
Направления социальных программ:
- 1. Добросовестная деловая практика — это направление социальных программ компании, которое имеет целью содействовать принятию и распространению добросовестной деловой практики между поставщиками, бизнес-партнерами и клиентами компании.
- 2. Природоохранная деятельность и ресурсосбережение — это направление социальных программ компании, которое осуществляются по инициативе компании с целью сокращения вредного воздействия на окружающую среду (программы по экономному потреблению природных ресурсов, повторному использованию и утилизации отходов, предотвращению загрязнения окружающей среды, организации экологически безопасного производственного процесса, организации экологически безопасных транспортных перевозок).
- 3. Развитие местного общества — это направление социальных программ компании, которое осуществляется на добровольной основе и призвано внести вклад в развитие местного общества (социальные программы и акции поддержки социально незащищенных слоев населения, оказание поддержки детству и юношеству, поддержка сохранения и развития жилищно-коммунального хозяйства и объектов культурно-исторического значения, спонсирование местных культурных, образовательных и спортивных организаций и мероприятий, поддержка социально-значимых исследований и кампаний, участие в благотворительных акциях).
- 4. Развитие персонала — это направление социальных программ компании, которое проводится в рамках стратегии развития персонала, с целью привлечения и удержания талантливых сотрудников (обучение и профессиональное развитие, применение мотивационных схем оплаты труда, предоставление сотрудникам социального пакета, создание условий для отдыха и досуга, поддержание внутренних коммуникаций в организации, участие сотрудников в принятии управленческих решений).
- 5. Социально ответственная реструктуризация — это направление социальных программ компании, которое призвано обеспечить проведение реструктуризации социально ответственным образом, прежде всего в интересах персонала компании.
- 6. Социально ответственное инвестирование — инвестирование, заключающееся не только в извлечении финансовых доходов, но и в реализации социальных целей, обычно путем инвестирования в компании, действующие с соблюдением этических норм.
Результат социальных программ, выполненных компаниями, выражается в:
улучшении имиджа компании на местном и национальном уровне;
освещении деятельности в средствах массовой информации;
улучшении взаимоотношений с инвесторами;
ассоциировании с высококачественным и престижным предприятием;
привлечении новых клиентов;
привлечении новых работников;
достижении большего объема продаж,
укреплении позиции на рынке,
улучшении внутрифирменных взаимоотношений и т.п.
Основные цели и задачи предприятия
Производственное предприятие — это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект, который производит и реализует продукцию (выполняет работы, оказывает услуги) производственно-технического назначения. Предприятие имеет конкретное название — завод, фабрика, комбинат, шахта, мастерская и другие организации производственного назначения. (Выделенное фиолетовым цветом можно просто проговорить).
Общая характеристика предприятия
Понятие предприятия, цели и направления деятельности ( Я)
– Получение прибыли;
– Обеспечение потребителей продукцией;
– Обеспечение работников зарплатой, нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста;
– Создание рабочих мест для населения;
– Охрана окружающей среды.
1) маркетинговая деятельность (комплексное изучение рынка и продвижение товара);
2) инновационная деятельность (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР), внедрение технологических, управленческих новшеств);
3) производственная деятельность (изготовление продукции соответствующего назначения и номенклатуры);
4) коммерческая деятельность (организация и стимулирование сбыта произведенной продукции, услуг, действенная реклама);
5) материально-техническое снабжение производства (поставка сырья, материалов, обеспечение энергией, приобретение техники, оборудования);
6) экономическая деятельность предприятия (все виды планирования, ценообразования, учет и отчетность, оплата труда, анализ хозяйственной деятельности );
7) послепродажный сервис (пусконаладочные работы, гарантийное обслуживание, обеспечение запасными частями для ремонта);
8) социальная деятельность (обеспечение социального гарантий: больничный лист, отпуск, выходное пособие, создание социальной инфраструктуры предприятия, включающей собственные жилые дома, столовые, профилактории и т.п.).
Классификация предприятий
По цели и характеру деятельности:
– коммерческие: хозяйственные товарищества и общества (ООО, ЗАО, ОАО), государственные и муниципальные предприятия, производственные кооперативы;
– некоммерческие: общественные организации и фонды.
По формам собственности:
— индивидуальные предприятия, основанные на личной собственности физического лица и исключительно его труде;
— частные предприятия, основанные на собственности отдельного гражданина, с правом найма рабочей силы;
— семейные предприятия, основанные на собственности и труде членов одной семьи;
— государственные предприятия, основанные на общегосударственной собственности;
— коллективные предприятия, основанные на собственности трудового коллектива предприятия;
— совместные предприятия, основанные на базе объединения имущества разных собственников. В числе их учредителей могут быть иностранные юридические лица и граждане;
— арендные предприятия, основанные на договорном временном владении и использовании имущества, которое необходимо арендатору для осуществления предпринимательской деятельности. Объектами аренды могут быть целые имущественные комплексы предприятий, их структурных подразделений или отдельные единицы имущества.
По признаку принадлежности капитала: национальные, заграничные (капитал является собственностью иностранных предпринимателей, контролирующих их деятельность) и смешанные.
По степени подчиненности: головные и дочерние предприятия и их филиалы.
Головные предприятия контролируют деятельность дочерних и филиалов. Дочернее предприятие является юридически самостоятельным и организационно обособленным, самостоятельно осуществляет коммерческие операции и составляет отчетный баланс, но контрольный пакет акций принадлежит головному предприятию. В отличие от дочерних предприятий филиал не пользуется юридической и хозяйственной самостоятельностью, не имеет собственного устава и баланса, действует от имени и по поручению головного предприятия. Почти весь акционерный капитал филиала принадлежит головному предприятию.
По функционально-отраслевой деятельности: промышленные, сельскохозяйственные, транспортные, торговые, строительные, инновационные, банковские, страховые предприятия и т.п.
По размеру предприятия: малое (до 100 человек в промышленности и строительстве, до 30 человек в отраслях непроизводственной сферы), среднее (100-300, 30-50) и большое.
(Выделенное ЗЕЛЕНЫМ цветом — можно читать на выбор)
Предприятия могут объединяться в:
* ассоциации — договорные объединения, созданные в целях постоянной координации хозяйственной деятельности, но лишь в той области, к которой имеет отношение ассоциация;
* корпорации — договорные объединения, созданные на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов, с делегированием отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого из участников;
* консорциумы — временные уставные объединения промышленного и банковского капитала для достижения общей цели. После выполнения задач консорциум прекращает свое существование;
* концерны — уставные объединения предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т.д. на основе полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей;
* картели — договорные объединения предприятий одной отрасли для осуществления совместной коммерческой деятельности;
* синдикаты — разновидность картельного соглашения, предполагающая реализацию продукции через единый совместный сбытовой орган или уже имеющуюся сбытовую сеть одного из участников объединения;
* тресты — монополистическое объединение предприятий, ранее принадлежащих разным предпринимателям, в единый производственно-хозяйственный комплекс. Поскольку здесь интегрируются все направления деятельности, такие предприятия полностью утрачивают свою юридическую и хозяйственную самостоятельность;
* холдинги — специфические организационные формы объединения капиталов. Подобные объединения образуются, когда акционерное общество (товарищество) само непосредственно не занимается производственной деятельностью, а лишь использует свои финансовые средства для приобретения контрольных пакетов акций других акционерных фирм с целью финансового контроля за их работой и получения дохода на вложенный в акции капитал;
* финансовые группы (финансово-промышленные группы) — объединения юридически и экономически самостоятельных предприятий разных отраслей народного хозяйства, при формировании которых в качестве главных ставится задача объединения банковского капитала и производственного потенциала. Финансовую группу возглавляют один или несколько банков, которые распоряжаются капиталом предприятий, входящих в объединение, координируют все сферы их деятельности. При этом основным доходом деятельности банка должны быть дивиденды от повышения эффективности работы предприятий, а не процент на кредит.
4. Организационно-правовые формы предприятий (Р)
Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственным наименованием и дополнительно товарный знак (марку).
Организационно-правовые формы предприятий в соответствии с Гражданским кодексом РФ приведены на рис.1. Характеристика коммерческих организаций по основным признакам приведена в табл.1.
Аксонометрическая проекция,или аксонометрия, представляет собой наглядное изображение предмета, полученное в результате параллельного проецирования его на некоторую плоскость проекций вместе с осями прямоугольных координат, к которым отнесен предмет.
Оси координат располагают так, что их направления совпадают с направлениями измерений (высота, ширина и длина) предмета, а начало координат выбирают в точке предмета или пространства, удобной для построения предмета и измерений координат. Для получения 3-х мерного наглядного изображения направление проецирования S не должно совпадать с направлением ни одной из осей координат.
Сущность аксонометрического проецирования можно понять из рисунка 7.
Рисунок 7
Пусть в пространстве дана призма, отнесенная к системе взаимно перпендикулярных осей координат OX, OY,OZ. В качестве плоскости проекций, называемой картинной (аксонометрической) выбирают произвольную плоскость П´.
Параллельно заданному направлению Sиз вершин призмы проводят проецирующие прямые до пересечения их с плоскостью П´. Полученные проекции точек 0´, 1´….7´соединяют отрезками в таком же порядке, в каком соединены ребрами вершины призмы в пространстве.
Проекции осей координат, геометрических элементов (точек, отрезков прямых) и само изображение предмета на плоскости П´ называют аксонометрическими.
Виды аксонометрических проекций.
В зависимости от направления проектирующих лучей аксонометрические проекции разделяются на: прямоугольные или ортогональные (проектирующие лучи перпендикулярны аксонометрической плоскости П’) и косоугольные (проектирующие лучи наклонены к аксонометрической плоскости).
В зависимости от наклона осей координат к аксонометрической плоскости , а следовательно, от степени уменьшения размеров аксонометрических проекций отрезков, имеющих направление осей координат (Известно, что отрезок прямой, наклоненный к плоскости, проектируется на нее уменьшенным; чем больше будет угол наклона, тем меньших размеров будет проекция отрезка.), — все аксонометрические проекции делятся на три основных вида:
2 — диметрические, т. е. двойного измерения (две оси координат имеют один и тот же наклон, а третья — другой; следовательно, уменьшение размеров по этим двум осям будет одно и то же, а по третьей оси — другое);
3 — триметрические, т.е. тройного измерения (все оси имеют разный наклон; следовательно, уменьшение размеров по направлению всех трех осей разное).
В машиностроительном черчении из прямоугольных аксонометрических проекций чаще всего применяют изометрическую и диметриче-скую, а из косоугольных — диметрическую, которую иначе называют фронтальной диметрической проекцией.
Рисунок 8. — Аксонометрические проекции
Какое изображение называется видом и сколько их может быть.
Вид — изображение видимой части поверхности предмета, обращённой к наблюдателю.
Виды разделяются на основные, местные и дополнительные.
Основные виды — изображения получают путем проецирования предмета на плоскости проекций.Всего их шесть, но чаще других для получения информации о предмете использую основные три: горизонтальную π1, фронтальную π2 и профильную π3 (Рисунок 9). При таком проецировании получают: вид спереди, вид сверху, вид слева.
Названия видов на чертежах не надписываются, если они расположены в проекционной связи (Рисунок 8). Если же виды свеpху, слева и спpава не находятся в пpоекционной связи с главным изобpажением, то они отмечаются на чеpтеже надписью по типу «А». Направление взгляда указывается стрелкой, обозначаемой прописной буквой русского алфавита. Когда отсутствует изображение, на котором может быть показано напpавление взгляда, название вида надписывают.
Рисунок 9. Образование основных видов
Местный вид — изображение отдельного ограниченного места поверхности предмета на одной из основных плоскостей пpоекций. Местный вид можно pасполагать на любом свободном месте чеpтежа, отмечая надписью типа «А», а у связанного с ним изобpажения пpедмета должна быть поставлена стpелка, указывающая напpавление взгляда, с соответствующим буквенным обозначением (Рисунок 10 а, б).
а б
Рисунок 10 – Местные виды
Местный вид может быть огpаничен линией обpыва, по возможности в наименьшем pазмеpе (Рисунок 10, а), или не огpаничен (Рисунок 10, б).
Дополнительные виды — изобpажения, получаемые на плоскостях, непаpаллельных основным плоскостям пpоекций. Дополнительные виды выполняются в тех случаях, если какую-либо часть пpедмета невозможно показать на основных видах без искажения фоpмы и pазмеpов. Дополнительный вид отмечается на чеpтеже надписью типа «А» (Рисунок 11, а), а у связанного с дополнительным видом изобpажения пpедмета ставится стpелка с соответствующим буквенным обозначением (Рисунок 11, а), указывающая направление взгляда.
Когда дополнительный вид pасположен в непосpедственной пpоекционной связи с соответствующим изобpажением, стpелку и надпись над видом не наносят (Рисунок 10, б). Дополнительный вид можно повернуть, сохраняя при этом положение, принятое для данного предмета на главном изображении. При этом, к надписи «А» добавляется знак («Повернуто») (Рисунок 11, в).
Основные, местные и дополнительные виды служат для изображения формы внешних поверхностей предмета. Удачное их сочетание позволяет избежать штриховых линий, или свести их количество до минимума. Для уменьшения количества изображений допускается на видах показывать необходимые невидимые части поверхности при помощи штриховых линий. Однако, выявление формы внутренних поверхностей предмета при помощи штриховых линий значительно затрудняет чтение чертежа, создает предпосылки для неправильного его толкования, усложняет нанесение pазмеpов и условных обозначений, поэтому их использование должно быть ограничено и оправдано. Для выявления внутренней (невидимой) конфигурации предмета применяют условные изображения – pазpезы и сечения.
| а | б |
| Дополнительный вид, выполненный не в проекционной связи с основным изображением. | Дополнительный вид, выполненный в проекционной связи с основным изображением. |