Промышленный парк

Индустриальный парк — это территория специально организованная для размещения новых производств, обеспеченная энергоносителями, инфраструктурой, необходимыми административно-правовыми условиями, управляемая специализированной компанией.

Индустриальным парком является промышленная площадка, на которой ведут свою деятельность несколько независимых предприятий из одной или разных отраслей. Разместившие свои производства на общей территории предприятия чаще всего связаны общими цепочками создания добавленной стоимости и делят совместную инфраструктуру парка и услуги предоставляемые общественной или частной управляющей компанией.

Первый в мире индустриальный парк появился в Великобритании. Предприимчивый финансист Эрнест Тера Холли еще в 1896 году приобрел 10 гектар земли вдоль манчестерского морского канала и начал сдавать в аренду участки промышленным предприятиям, создав на этой территории всю необходимую инженерную и транспортную инфраструктуру. Так появился Траффорд парк (Trafford Park), где в 1910 году разместит свой первый автомобильный завод Генри Форд, а к 1920 году более 300 американских компаний последуют его примеру и разместят в этом индустриальном парке свои офисы и производства.

Большинство индустриальных парков в России появилось за последнее десятилетие и связано с развитием автомобильной промышленности и химической отрасли. На данный момент у индустриальных парков в России нет четкого законодательно определенного статуса, но уже есть первые попытки решить данную проблему. Министерство экономического развития РФ в данном вопросе тесно сотрудничает с созданной недавно ассоциацией индустриальных парков России.

Виды индустриальных парков:

Greenfield (Гринфилд) – переводится как зеленое поле и представляет собой строительство с ноля. Это новый земельный участок промышленного назначения для строительства индустриального парка «под ключ», находящийся по сути в «чистом поле».

Greenfield является самым совершенным способом при строительстве индустриального парка, так как парк имеет современную инфраструктуру и новые коммуникации, а это дает возможности значительного роста производства с меньшими издержками. Но такой способ при строительстве индустриальных парков, как greenfield, требует значительных инвестиций.

Brownfield (Браунфилд) — переводится как «заброшенное поле» и представляет собой реконструированный индустриальный парк, созданный на основе ранее существующих предприятий или производственных объектов, обеспеченных инженерной и транспортной ин­фраструктурой.

Земли Brownfield далеко не всегда подготовлены для размещения индустриальных парков, так как часто имеют сильно изношенные коммуникации и не отвечающую современным требованиям инфраструктуру. Это самые главные проблемы.

Важно и то, что индустриальные парки, построенные на землях Brownfield имеют гораздо более низкий потенциал развития, он ограничен, прежде всего, территориально, коммуникациями и по инфраструктурному потенциалу.

Управление промышленным парком.

В мировой практике встречаются три модели управления индустриальным парком:

1. Управляющая компания. Самый распространенный вид управления, при котором специализированная компания предоставляет предприятиям площади для размещения их производств, всю необходимую инфраструктуру и ряд услуг. Управляющая компания может одновременно являться и собственником индустриального парка.
2. Самообслуживание. Данный вид управления характерен для небольших индустриальных парков, где компании, разместившие свои производства на единой территории сами предоставляют все необходимые услуги либо привлекают для этого компании со стороны.
3. Якорный инвестор. Иногда функции управляющей компании берет на себя самый крупный, т. н. «якорный» инвестор.

При любой модели, управляющая компания выполняет ряд обязательных функций:

Энергоснабжение

Под энергией в данном контексте понимается не только первичная энергия, как электричество и газ, но и технические газы (такие как сжатый воздух, кислород, азот, водород), вода (питьевая, техническая,) хладагенты (фреон, аммиак), пар.

Утилизация отходов

Важной задачей управляющей компании является квалифицированная утилизация отходов, возникающих на территории индустриального парка. Кроме бытового и производственного мусора для некоторых производств утилизируются ядовитые отходы. Производственные стоки чаще всего очищаются в собственных очистных сооружениях.

Управление и сервис

Управление и обслуживание зданий, сооружений и оборудования внутри парка называется Facility Management. В крупных индустриальных парках в связи с закрытости территории возникают требования выходящие за рамки обычного Facility Management. Так на территории промышленного парка может размещаться собственная пожарная служба и охрана.

Дата публикации: 28.04.2016

Вернуться к списку публикаций

Типовая структура основных форм организации индустриальных парков представлена как соотношение двух параметров: вида собственности индустриально­го парка — государственный или частный, и места размещения — незастроенный земельный участок или промышленная территория.

Таким образом, возможные сочетания параметров образуют четыре основных типа индустриальных парков:

• частный индустриальный парк типа «Greenfield»
• частный индустриальный парк типа «Brownfield»
• государственный индустриальный парк типа «Greenfield»
• государственный индустриальный парк типа «Brownfield»

Все типы индустриальных парков, вне зависимости от форм собственности и площадки размещения, должны удовлетворять двум ключевым критериям:

• соответствие действующим стандартам;
• функционирование единой системы обслуживания парка и предоставления сервисных услуг резидентам под управлением специализированной компа­нии в течение всего срока реализации проекта.

Проекты, не удовлетворяющие одному из критериев, именуются как:

• промышленные инвестиционные площадки.

Частный индустриальный парк «Greenfield»

Концепция парка

1. Создание площадки для размещения и функционирования производствен­ных мощностей резидентов парка, с последующей продажей или сдачей в аренду соответствующих участков, включающей в себя:

• подготовленные земельные участки,
• подведенную инфраструктуру,
• вспомогательные здания и сооружения общего пользования;

1. Оказание широкого спектра сервисных услуг и аутсорсинга резидентам, со стороны управляющей компании и привлекаемых партнеров.

Участники проекта и клиенты:

• частный владелец активов индустриального парка;
• управляющая компания;
• девелоперская компания;
• сервисные компании, оказывающие услуги резидентам парка;
• компании — поставщики ресурсов;
• компании — резиденты.

Источники финансирования проекта:

• долгосрочные инвестиции банков и кредитных организаций;
• инвестиции крупных («якорных») резидентов проекта;
• собственные средства инициатора проекта

Частный индустриальный парк «Brownfield»

Концепция парка

1. Создание площадки для размещения и функционирования производ­ственных мощностей резидентов парка, на базе действующей промышленной территории,с последующей продажей или сдачей в аренду соответствующих участков,зданий, строений и их частей, и включающей в себя:

• здания и цеха для размещения производственных мощностей,
• подведенную и реконструированную инфраструктуру,
• вспомогательные здания и сооружения общего пользования;

1. Оказание широкого спектра сервисных услуг и аутсорсинга резидентамсо стороны управляющей компании и привлекаемых партнеров.

Участники проекта и клиенты:

• частный владелец активов индустриального парка;
• управляющая компания;
• девелоперская компания;
• сервисные компании, оказывающие услуги резидентам парка;
• компании-поставщики ресурсов;
• компании-резиденты.

Источники финансирования проекта:

• долгосрочные инвестиции банков и кредитных организаций;
• инвестиции крупных («якорных») резидентов проекта;
• собственные средства инициатора проекта.

Государственный индустриальный парк «Brownfield»

Концепция парка:

1 Создание площадки для размещения и функционирования производственных мощностей резидентов парка на базе действующей промышленной территории с последующей сдачей в аренду соответствующих участков, зданий, строений и их частей, и включающей е себя:

• здания и цеха для размещения производственных мощностей,
• подведенную и реконструированную инфраструктуру,
• вспомогательные здания и сооружения общего пользования.

1. Оказание широкого спектра сервисных услуг и аутсорсинга резидентам, со стороны управляющей компании и привлекаемых партнеров.

Участники проекта и клиенты:

• администрация субъекта РФ, муниципалитета;
• государственный владелец активов индустриального парка (или корпорация развития);
• управляющая компания (или корпорация развития);
• девелоперская компания (или корпорация развития);
• сервисные компании, оказывающие услуги резидентам парка;
• компании-поставщики ресурсов;
• компании-резиденты.

Источники финансирования проекта:

• федеральный, региональный и местный бюджет;
• бюджет развития региона;
• субсидии федерального бюджета по программе государственной поддержки малого и среднего предпринимательства;
• частные инвестиции (внебюджетные средства).

Промышленная инвестиционная площадка

Концепция промышленной инвестиционной площадки:

1 Подготовка территории для размещения и функционирования производственных мощностей резидентов промышленной инвестиционной площадки, в виде подготовленного участка земли с полным внешним и внутренним инфра-структурным обеспечением, с последующей продажей соответствующих участков, могущей включать е себя:

• подготовленные земельные участки,
• здания и цеха для размещения производственных мощностей,
• подведенную и реконструированную инфраструктуру.

Участники проекта и клиенты:

• компания-собственник свободных участков площадки;
• компании-резиденты, как правило, крупные производственные предприятия;
• компании-поставщики ресурсов.

Источники финансирования проекта:

• долгосрочные инвестиции банков и кредитных организаций;
• собственные средства инициатора проекта.