Виктор геращенко

Незадолго до нашей встречи Виктор Владимирович взбудоражил общественность публичным обращением к Владимиру Путину, попросив президента решить вопрос с… пенсией. Это было неожиданно. Пришлось напроситься к бывшему главному банкиру в гости, чтобы узнать все из первых уст. АиФ.ru вспоминает тот разговор.

Татьяна Уланова, АиФ.ru: Виктор Владимирович, чуть не разрыдалась вчера из-за вас.

Виктор Геращенко: Что такое?

— Читала ваши письма к Путину, так жалко вас стало!

Вопрос-ответ Бывает ли пенсия больше 100 тысяч?

— Какие письма?

— Да по поводу надбавки к пенсии.

— А-а! Так это не надбавка, а госпенсия, бывшая персональная. Людям, занимавшим в течение определенного срока высокие госдолжности, в том числе председателя Госбанка СССР и ЦБ РФ, она должна быть назначена в зависимости от оклада, который они получали, и выплачиваться из бюджета страны. Но ГБ и ЦБ всегда были на хозрасчете, в результате его бывшие руководители выпали из списка. В какой-то момент по распоряжению президента Путина было определено, что ЦБ сам будет выплачивать экс-председателям госпенсии. Однако высшие чиновники банка решили делать это за счет Пенсионного фонда. Я объяснил им, что решение неправильное и платить надо все-таки за счет банковских средств.

Не важно, какая у меня сейчас зарплата… Я просто хочу, чтобы по отношению ко мне закон выполнялся четко. — Виктор Геращенко

— Публикуя свои письма Путину, вы наверняка представляли, какой гнев вызовете у большинства людей: «Надо же! Бывший главный банкир страны, а унижается, словно ему на хлеб не хватает». В самом деле, вы ведь и зарплату еще получаете, и пенсию по возрасту…

— Я не унижаюсь. В своих посланиях президент постоянно говорит о превалировании законов, а сам, получается, их не выполняет. У меня проблем нет, я не перебиваюсь с кваса на воду, но ведь и прошу не чужое, а свое. И неважно, какая у меня сейчас зарплата, есть ли накопления от работы за границей и на должности председателя ЦБ… Я просто хочу, чтобы по отношению ко мне закон выполнялся четко.

— На президента сильно обижены?

— Да что вы! Я же понимаю, что он человек занятой, ему некогда. Хотя до того, как стать директором ФСБ, он работал в Главном контрольном управлении аппарата президента, которое как раз и контролировало выполнение указов и распоряжений.

Владимир Путин и Виктор Геращенко. Фото: РИА Новости/ Владимир Родионов

— Кажется, вы даже собирались подавать на главу страны в Страсбургский суд?

— Посоветовавшись с юристами и судьей, которая рассматривала мою возможную жалобу, я сказал в каком-то интервью, что, если вопрос не будет решен, мне придется обратиться в Европейский суд по правам человека. Не первый год уже длится эта катавасия, а воз и ныне там.

Я не какой-то Ляпкин-Тяпкин — орденом «За заслуги перед Отечеством» награжден

— И после всего этого вы пошли в политику?!

— Вы имеете в виду Думу? (В декабре 2003 года Виктор Геращенко стал депутатом ГД по федеральному списку избирательного объединения «Родина», но уже через полгода, возглавив Совет директоров НК «ЮКОС», сложил с себя депутатские полномочия. — Авт.) Ну какая же это политика! Это прежде всего законотворческая работа. Хотя и связанная с экономической, социальной политикой.

Я привык действовать по законам, а не по правилам знакомств: я его знаю, попрошу — он не откажет. — Виктор Геращенко

— Но ведь после отставки с поста председателя ЦБ РФ вы могли найти себе работу и более денежную, и, простите, более приличную.

— Предложения были. Но какое-то время я выдерживал паузу, можно сказать, отдыхал от той сложной жизни, которая складывалась у меня в Центральном банке с 1991 года: развал Союза, столкновения с властью, черные вторники и т. д. Когда же поступило предложение помочь новому политическому блоку «Родина», решил: почему нет? Работать в коммерческом банке было бы уже скучно. Тем более что, предложив мне какую-то должность, владельцы, скорее всего, сделали бы ставку на использование моих лоббистских возможностей. Но я привык действовать по законам, а не по правилам знакомств: я его знаю, попрошу — он не откажет. Депутатская же должность на тот момент была мне неведома, интересно было повариться в этом. Хотя вы правы: зарплата депутата несравнима с жалованьем банкира. Если, конечно, не использовать статус народного избранника для лоббирования кого-то или чего-то за определенную мзду, не продавать думские автомобильные номера коммерческим компаниям…

Вопрос-ответ Как простому человеку заработать пенсию 60 тыс. рублей?

— И все-таки вы воспринимаете ситуацию, возникшую с госпенсией, как несправедливость по отношению к вам, как жлобство?

— Я человек настырный, все равно своего добьюсь. Грустно, что вопрос, решить который, по-русски говоря, что два пальца …, у нас решается больше двух лет и всем, извините, до одного места… А я ведь не какой-то там Ляпкин-Тяпкин, все-таки орденом «За заслуги перед Отечеством» награжден.

— Часто вам приходилось сталкиваться с подобной несправедливостью?

— Часто.

— Что же делать в ситуации, когда ты уверен, что прав, а тебя продолжают гнобить?

— Бороться и искать, найти и не сдаваться. В моем случае — продолжать доказывать, что решение неправильное.

— Вы как-то сказали, что упрямство — из тех ваших качеств, которое и мешает, и помогает…

— В большинстве случае оно все-таки помогает. Если это, конечно, не козлиное упрямство. Хотя не скрою, бывают ситуации: упрешься — и ни в какую не хочешь уступать. Виктор Геращенко: «Наши рулевые рулили не туда» Подробнее

Прямо заявить: «Дурак! Что ты советуешь?» нельзя, а анекдот люди понимают

— Вы слывете неподражаемым анекдотчиком. Значит ли это, что вы весельчак, балагур?

— Не знаю, откуда пошла такая молва. Если вы ни с того ни с сего попросите меня сейчас рассказать анекдот, боюсь, я вас разочарую. В разговоре же на определенную тему легко вспоминаю подходящую случаю шутливую историю, байку. Иногда, кстати, это здорово помогает в сложных переговорах, даже с иностранцами. Прямым текстом заявить: «Дурак! Что ты советуешь? Нам это не подходит», — нельзя, анекдот же из «Радио Еревана» люди, как правило, понимают. Даже если при этом обижаются. У меня чувство юмора развито еще с детства. Отец был очень неглупый человек, мог ввернуть острое словцо…

— Чувство юмора присуще лишь умным?

— В основном — да. Причем вовсе не обязательно много читающим (хотя я года до 1989 читал запоем, а как перешел на госдолжность, свободного времени совсем не осталось), с хорошим образованием. Просто человек должен быть думающим. Помните, как Черномырдин про свою мать говорил: она, вообще-то, молчаливая женщина, но как скажет — потом все село обсуждает.

— По-моему, вы к жизни относитесь очень легко…

— Стараюсь не слишком переживать даже по очень грустным поводам. В любой сложной, подчас неприятной ситуации есть свои плюсы, которые тебя чему-то учат. Короче, я оптимист.

Если партия власти собирается принимать законы только потому, что она считается таковой, это плохо кончится. — Виктор Геращенко

— И ничто не вызывает у вас сегодня пессимизма?

— Вызывает, конечно.

— То, что творится в Думе?

— Отчасти. Толчком к тому, чтобы дать согласие возглавить совет директоров «ЮКОСа» при всей непростой ситуации в компании, было именно понимание того, что в Думе мне делать нечего. Ну как можно дать фракциям по три минуты на обсуждение Жилищного кодекса, который касается всех граждан страны? Да, он обсуждается уже 10 лет, но результатов-то не видно! И, если партия власти собирается принимать законы только потому, что она считается таковой, это плохо кончится.

Стопроцентной уверенности, что и дальше все будет хорошо, нет

— А за будущее детей, внуков не беспокоитесь?

— Вроде бы нет. И Таня, и Костя получили образование, работают. Они состоялись, имеют свои семьи. У меня 4 внука, нормальные и уже взрослые мальчишки. Хотя стопроцентной уверенности, что и дальше все будет хорошо, конечно, нет. Сегодня легко можно остаться без работы, без денег. Большие проблемы с жильем. Большинство молодых людей даже маленькую квартиру купить не в состоянии.

Мне вообще кажется, если женщина не выбрала себе традиционную женскую профессию вроде учителя или врача, лучшая специальность для нее — бухгалтер. — Виктор Геращенко

— Ну вы-то дочери квартиру купили, сыну дом построили. Наверняка помогали и в вузы поступать, и на работу потом устраивали.

— Не совсем так. Когда мы жили в Ливане, при нашем посольстве была школа деревенского типа: на четыре класса — две учительницы. Посмотрев на них, Татьяна уже в шесть лет решила, что станет учителем начальной школы. Пронесла это желание до 10 класса и поступила в Пединститут имени Ленина. Ей нравилось заниматься с детьми, у нее есть дар. Но вскоре родила. А муж — военнослужащий. Денег не хватало. Конечно, мы с женой помогали. Тем не менее дочь окончила вечерние бухгалтерские курсы и сейчас успешно работает в страховой компании. Мне вообще кажется, если женщина не выбрала себе традиционную женскую профессию вроде учителя или врача, лучшая специальность для нее — бухгалтер. Бухгалтеры нужны всегда и везде. И, если ты обладаешь такими чертами характера, как пунктуальность и точность (а любая нормальная женщина должна ими обладать), лучшей работы просто не найти.

— А сын?

— Костя поступил в экономико-статистический институт на факультет «Эксплуатация машин», но был призван в армию и два года отслужил на Севере в морской пехоте. После окончания вуза работал в банке по профессии. А потом по моему совету перешел в коммерческий банк, чтобы познать кредитное дело. Не буду скрывать, на работу его взял человек, с которым я был знаком не один десяток лет.

— То есть попасть на хорошее место без протекции невозможно?

— Смотря какая у тебя фамилия… Конечно, если в компании, где работают твои товарищи, открываются вакансии, ты можешь порекомендовать своих детей. Но их все равно возьмут с испытательным сроком. Протекцией сверху часто пользуются люди малоспособные.

Председатель правления Госбанка СССР Виктор Владимирович Геращенко, 1991 г. Фото: РИА Новости/ Олег Ласточкин

Два года в Германии и пять — в Сингапуре я находился без семьи

— Вас-то отец-банкир воспитывал в строгости, не баловал…

— Учась в финансовом институте, я не получал стипендии, так как был из обеспеченной семьи, и отец выдавал мне каждый месяц ту же сумму, что получали мои однокурсники: 22 рубля. Я, конечно, мог попросить у него лишнюю пятерочку, и он давал. Но все-таки учил жить по средствам.

— А каким вы были отцом, когда дети росли?

— Я тогда в основном работал за границей, так что детей воспитывала моя жена, Нина Александровна, за что я ей очень благодарен. Особых проблем ни дочь, ни сын не доставляли. Да, у них всегда были карманные деньги, — на мороженое, кино — была нормальная одежда. Но модняцкая ли? «Мытые» джинсы или «немытые»? Мне кажется, Костю и Таню это мало заботило.

— Нина Александровна ведь тоже экономист?

— Да. Мы учились на одном потоке, правда, в разных группах. В конце первого курса я решил, что надо познакомиться с симпатичной девушкой. Но Нина летом уехала на целину, а я из-за повышенного с 14 лет давления остался. К тому же в это время в Москве проходил молодежный фестиваль со спортивными играми и мне ужасно хотелось их посмотреть.

— Увлекались спортом?

— С 14 лет играл в баскетбол. Сначала за общество «Пищевик», — я жил тогда в районе метро «Савеловская» и много времени проводил на стадионе рядом с фабрикой «Свобода» — потом выступал за институтскую команду. Вернувшись с целины, Нина тоже увлеклась спортом. Так и сблизились, хотя для этого мне пришлось здорово постараться, проявив целеустремленность и настойчивость.

— Вы что же, ей не нравились?

— Она была девушкой красивой. Интересной, завидной. К тому же общественницей. Кавалеров было предостаточно, не только из нашего, но и из других вузов. Пришлось доказывать, что у меня серьезные намерения.

Виктор Геращенко с супругой Ниной. Фото: РИА Новости/ Владимир Вяткин

— Выходит, ради успешной карьеры мужа и воспитания детей Нина Александровна стала домохозяйкой? Во всяком случае, за границей она, наверное, не работала?

— Ну почему? Последние несколько лет она, конечно, больше занималась внуками. Не один раз закончив среднюю школу. Но в Англии, например, пока дочь была в детском саду, жена по полдня работала бухгалтером.

— С ностальгией вспоминаете те времена: в бытовом смысле жизнь «там» резко отличалась от той, что была здесь?

— Естественно, за границей платили больше. Через 3-4 года люди могли купить автомобиль, улучшить жилищные условия; кто-то приторговывал шмотками, техникой… Хотя и у жизни там были свои минусы. Например, два года в Германии и потом пять — в Сингапуре я находился без семьи. Во Франкфурте не было ни детского сада, ни школы. В Сингапуре тоже ничего не было, да еще, чтобы привезти туда семью, нужно было заплатить огромные деньги. Поэтому в Германию жена приезжала ко мне дважды в год: зимой и летом. А из Сингапура я сам периодически прилетал в Москву по делам.

Книга «Жизнь и удивительные приключения банкира Виктора Геращенко, сына банкира Владимира Геращенко, рассказанные им самим, его друзьями и коллегами, внимательно выслушанные и записанные летописцем Н. Кротовым». Фото: РИА Новости/ Валерий Мельников

«Поздравляю, у вас девочка! — А где вторая?»

— А как сложилась судьба ваших братьев и сестер, вас ведь пятеро?

— Да. Старшие сестры тоже двойняшки.

— Почему тоже?

— Так и мы с братом Толей — двойня. Все четверо родились в Ленинграде. В третий раз мать уже рожала в Москве: в роддоме им. Крупской на Лесной улице. Отец, видимо, не сомневался, что будут еще двое, и, когда на следующий день медсестра сказала ему, что родилась девочка, по привычке спросил: «А где вторая?»

Одна сестра работала в институте научно-технической информации. Другая была санитарным врачом. Младшая — искусствовед в Институте Грабаря. Однажды сатирику Михаилу Задорнову предложили «Грабаря» за 30 тысяч долларов. Я посоветовал ему обратиться к сестре, и она выдала резюме: «Это даже не его копия. И даже не копия его учеников».

Брат Толя после службы в армии работал сначала механиком, потом таксистом. Пропадал все время в гаражах. Часто за ремонт ему платили натурой: он, естественно, выпивал. В результате посадил печень и в 1985 году ушел в мир иной.

Когда я только-только начинал, меня специально выдерживали, не давали быстро расти, чтобы никто и подумать не посмел, что меня двигают из-за папы. — Виктор Геращенко

— Стало быть, вы единственный, кто пошел по стопам отца, известного на Западе банкира, и достиг больших высот?

— Людям представляется, что моя карьера, благодаря отцу, шла очень легко: начал с бухгалтера, дорос до главного банкира страны. А папина фамилия, между прочим, особенно вначале, мне даже мешала. Кстати, вы знаете, что на самом деле мы не Геращенко, а Геращенковы? В свое время милиционер неправильно записал фамилию в паспорте отца. Вроде мелочь, а национальность нам на всю жизнь изменили. Так вот, когда я только-только начинал, меня специально выдерживали, не давали быстро расти, чтобы никто и подумать не посмел, что меня двигают из-за папы. Такова была психология людей: на всякий случай. Я и за границу первый раз на полгода поехал случайно. Человек знал, что меня зажимают, и открыто спросил у моих начальников: «Можно мне Геращенко в Англию на практику взять?» «А почему нет?» — неожиданно согласились те.

Родился 21 декабря 1937 г. в Ленинграде (ныне — Санкт-Петербург). Отец, Владимир Сергеевич Геращенко (1905-1995) — советский экономист, в 1940-1944 гг. был заместителем, а в 1948-1958 гг. — первым заместителем председателя правления Госбанка СССР, затем — профессором Московского финансового института (МФИ, ныне — Финансовый университет при правительстве РФ). Мать — Анастасия Васильевна (1904-1980), по образованию экономист. В школьные и студенческие годы Виктор Геращенко увлекался баскетболом, играл за сборную вуза.

В 1960 г. окончил кредитный факультет МФИ.

После окончания вуза по распределению начал работать бухгалтером в управлении иностранных операций Госбанка СССР.
Затем в 1960-1965 гг. был переведен во Внешторгбанк СССР, где последовательно занимал должности инспектора отдела в управлении иностранных операций, а также бухгалтера, инспектора, начальника отдела корреспондентских отношений со странами Европы, США и Океании в управлении валютно-кассовых операций Внешторгбанка.
В 1965-1967 гг. Виктор Геращенко работал директором по аккредитивным и кассовым операциям, затем — по финансовым рынкам в Московском народном банке в Лондоне (Великобритания) — самом крупном советском зарубежном кредитном учреждении.
С 1967 по 1971 г. был заместителем управляющего, управляющим отделением Московского народного банка в Бейруте (Ливан). В этой ближневосточной стране он познакомился с будущим министром иностранных дел, премьер-министром РФ Евгением Примаковым, который тогда работал собственным корреспондентом «Правды» на Ближнем Востоке.
В 1972-1974 гг. Виктор Геращенко был заместителем начальника, в 1974 г. — начальником управления валютно-кассовых операций Внешторгбанка.
Затем Виктор Геращенко снова работал в представительствах советских банков за рубежом: в 1974-1977 гг. — председателем правления Ост-Вест Хандельсбанка (Франкфурт-на-Майне, ФРГ), в 1977-1982 гг. — управляющим отделением Московского народного банка в Сингапуре.
В 1982 г. Виктор Геращенко вернулся в Москву. До 1983 г. работал начальником валютного управления, в 1983-1985 гг. — заместителем, а затем — первым заместителем председателя Внешторгбанка (в 1988 г. организаций была переименована в государственный Банк внешнеэкономической деятельности, Внешэкономбанк СССР).
В августе 1989 г. Виктор Геращенко по рекомендации министра финансов СССР Валентина Павлова был утвержден председателем Государственного банка СССР. К тому времени руководство страны уже начало терять контроль над финансовой системой. Союзные республики, в частности, Эстонская ССР и Украинская ССР, начали создавать собственные эмиссионные центры.
В январе-марте 1991 г. в СССР прошла так называемая павловская денежная реформа, направленная на снижение денежной массы в стране. Банкноты номиналом в 50 и 100 руб. в течение двух дней разрешалось обменять на купюры нового образца, но на общую сумму не более 1000 руб. Также запрещалось снимать крупные суммы со сберегательных книжек. Виктор Геращенко руководил ее проведением в качестве главы Госбанка.
В период руководства Госбанком СССР Виктор Геращенко познакомился с будущим президентом РФ Владимиром Путиным, которому было поручено в качестве советника мэра Ленинграда Анатолия Собчака помогать Госбанку создавать в городе новый вычислительный центр.
В ноябре-декабре 1991 г. Госбанк СССР прекратил свое существование, его активы и имущество на территории РСФСР были переданы Банку России (ЦБ РФ).
В начале 1992 г. Виктор Геращенко работал руководителем департамента по вопросам кредитно-денежной политики в фонде «Реформа» Станислава Шаталина.
В июне 1992 г. первый глава Банка России Георгий Матюхин ушел в отставку из-за проблем со здоровьем. 17 июле 1992 г. Верховный совет РФ назначил Виктора Геращенко и. о. председателя Центробанка РФ (вступил в должность на постоянной основе в ноябре 1992 г.). По утверждению Бориса Федорова (министр финансов РФ в 1993-1994 гг.), на кандидатуре Геращенко настоял и. о. премьер-министра Егор Гайдар. Сам Геращенко в воспоминаниях говорил, что «не был полностью согласен с идеями Гайдара» по либерализации экономики и с ваучерной приватизацией.
В 1992-1994 гг., когда Геращенко руководил Банком России в первый раз, в стране была зарегистрирована рекордная инфляция: 2508,8% в 1992 г., 839,9% в 1993 г., 215,1% в 1994 г. Курс рубля упал со 134 до 3 тыс. руб. за доллар США. Под его руководством прошла еще одна конфискационная по характеру денежная реформа: 26 июля — 7 августа 1993 г. оставшиеся в обращении денежные знаки 1991-1992 гг. обменивались на новые, при этом на руки невозможно было получить суммы, превышающие 35 тыс. руб.
18 октября 1994 г. Геращенко был отправлен в отставку после «черного вторника» 11 октября 1994 г. Тогда за один день курс доллара вырос на 27,84% — с 2833 до 3926 руб. Согласно выводам Госкомиссии по расследованию причин резкой дестабилизации финансового рынка, обвальное падение рубля произошло на фоне общего кризиса в экономике, однако некоторые коммерческие банки проводили спекулятивные валютные операции, направленные на искусственный рост курса доллара. Также были зарегистрированы грубые отступления от правил торгов, в частности принятие необеспеченных собственными средствами банков заявок на покупку валюты. Сам Геращенко признавался, что Банк России «прозевал» назревающий кризис, и у него не оставалось резервов для его предотвращения.
После отставки работал экономическим советником Научно-исследовательского института Банка России.
В феврале 1996 г. был назначен председателем Международного московского банка (ныне — «Юникредит банк»), основными владельцами которого были крупные зарубежные кредитные организации.
11 сентября 1998 г. по предложению премьер-министра Евгения Примакова снова был назначен на пост главы ЦБ РФ. Сменил на посту Сергея Дубинина, при котором в августе 1998 г. Россия была вынуждена объявить технический дефолт по государственным казначейским облигациям (это привело к резкому росту курса доллара и трехкратному росту цен).
Под руководством Виктора Геращенко ЦБ РФ удалось стабилизировать курс рубля, наряду с мерами, предпринятыми правительством Примакова, это позволило экономике страны вернуться к росту. В качестве представителя ЦБ занимал посты председателя наблюдательных советов Внешторгбанка и Сбербанка России, управляющим от РФ в Международном валютном фонде и Европейском банке реконструкции и развития.
20 марта 2002 г. был освобожден от должности по собственному желанию. Поводом для отставки стал конфликт с премьер-министром Михаилом Касьяновым: в частности, Геращенко был против предложенных им поправок в закон о Центробанке, которые предполагали лишить ЦБ самостоятельности и создать Национальный банковский совет (НБС) для управления советом директоров банка. НБС был в итоге создан в июле 2002 г, но с меньшими полномочиями.
В общей сложности Виктор Геращенко руководил российским Центробанком в течение 2109 дней.
В апреле 2002 — декабре 2003 гг. работал главным научным сотрудником НИИ Банка России.
В 2003-2004 гг. – депутат Государственной думы РФ IV созыва. 7 декабря 2003 г. был избран от избирательного объединения «Родина» (Народно-патриотический союз), занимал четвертую позицию в федеральном списке блока. С февраля по июнь 2004 г. был сопредседателем фракции «Родина». Был первым заместителем председателя комитета Госдумы РФ по собственности. 7 июля 2004 г. депутатские полномочия были прекращены досрочно.
В январе 2004 г. был выдвинут кандидатом на выборах президента РФ от Партии российских регионов (в 2004 г. в результате объединения с рядом других политических объединений преобразована в партию «Родина»). 22 января 2004 г. Центризбирком отказал Геращенко в регистрации, поскольку тот не собрал подписи избирателей в свою поддержку.
24 июня 2004 г. Геращенко был избран председателем совета директором нефтяной компании ЮКОС. По сообщениям СМИ, назначая его на эту должность, представители группы «Менатеп» (основного владельца компании) рассчитывали, что его связи позволят ЮКОСу рассчитаться с кредиторами и ликвидировать проблемы, возникшие после ареста главы компании, Михаила Ходорковского. Однако в августе 2006 г. ЮКОС был объявлен банкротом и в 2007 г. ликвидирован.
В мае 2007 г. Виктор Геращенко заявил, что планирует баллотироваться на пост президента РФ в 2008 г. Однако позднее он отказался от участия в выборах, так как не получил поддержки ни одной из партий.
В настоящее время — на пенсии.

Награжден орденами Трудового Красного Знамени, Дружбы народов, Почета (1997), орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени (2000).

Имеет почетную степень доктора экономических наук, профессора Финансового университета.

Автор книг «Россия и деньги. Что нас ждет?» (2009), «Нет дефолту! Работа над ошибками» (2013).

Женат. Супруга — Нина (девичья фамилия — Дроздкова), по образованию экономист. Имеет двоих детей: дочь Татьяну и сына Константина. Сын ранее работал управляющим филиала банка «Возрождение», ныне — генеральный директор, владелец московской торговой компании «Агроминторг».

Наталья Геращенко возглавляет экспертную практику BCG по финансовому сектору в России и СНГ. Уже более 16 лет Наталья консультирует банки, страховые компании и участников рынков капитала в России и странах Центральной и Восточной Европы. Она оказывала содействие российским и международным банкам при разработке стратегий обслуживания розничных клиентов и клиентов сегмента МСБ, а также работала с ведущими организациями по вопросам оптимизации подходов к управлению рисками и соответствующих функций.

Наталья имеет многолетний опыт руководства проектами по повышению операционной эффективности и оптимизации сетей. Кроме того, она обладает богатым опытом работы по интеграции после слияний, в частности, по проектам внедрения и поддержки оптимизированных процессов.

До прихода в BCG Наталья руководила экспертной практикой в области финансовых услуг PwC Consulting и Roland Berger Strategy Consultants. Она также имеет большой опыт работы в банковской отрасли, в том числе в Société Générale и BNP Paribas.